以下可以认定为工程转包的情形有( )。

【名词&注释】

施工现场(construction site)、管理机构、项目经理(project manager)、劳动合同(labor contract)、实际成本(actual cost)、施工承包人、消耗标准(consumption standard)、总承包人(general contractor)、重要工作(important work)、不可避免(inevitable)

[多选题]以下可以认定为工程转包的情形有( )。

A. 施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员
B. 施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符
C. 总承包人^{(general contractor)}将整个工程分派给2个项目部组织施工
D. 总承包人^{(general contractor)}将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人
E. 施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系

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学习资料：

[多选题]施工合同交底是合同管理的一项重要工作^{(important work)}，合同交底的目的和任务包括( )。

A. 将合同事件的责任分解落实
B. 明确成本目标和消耗标准^{(consumption standard)}
C. 跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D. 寻求对自己有利的合同解释
E. 明确完不成任务的后果

[单选题]某施工企业欲租用一种施工设备，与商家甲谈妥每月租金3000元，并支付了定金500元，定金不可退还，此后又有商家乙愿意以每月2300元出租同样的设备。如果重新进行租用设备方案的比选，则沉没成本为（）元。

A. 500
B. 2300
C. 2500
D. 3000

[多选题]属于物质流程组织的有（ ）。

A. 进度控制流程
B. 合同管理流程
C. 外立面施工工作流程
D. 钢结构深化设计工作流程
E. 弱电工程物资采购工作流程

[单选题]分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。

A. 预算成本、目标成本、实际成本
B. 概算成本、预算成本、决算成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本

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