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咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生

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    绩效考核(performance appraisal)、生产过程(production process)、附加值(added value)、质量保证(quality assurance)、管理能力、工作经验(work experience)、年产量(annual output)、个人领导力、设备组(device group)、组织生产(organizing production)

  • [多选题]咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产(organizing production)的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。

  • A. 生产的连续性
    B. 生产的平行性
    C. 生产的单项性
    D. 生产的比例性
    E. 生产的适应性

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  • 学习资料:
  • [单选题]某企业生产甲、乙、丙、丁4种产品,计划年产量(annual output)各为180、150、20、50台。在车床上加工的工时定额分别为150、120、200和250台时。车床组共有20台车床,两班制生产,设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品,则以甲产品表示的设备组(device group)的生产能力为( )台。
  • A. 402
    B. 482
    C. 588
    D. 488

  • [单选题]下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是( )。
  • A. 战略咨询假设是战略咨询的主要前提
    B. 合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
    C. 战略咨询假设随项目进展而难度降低,风险也随之减小
    D. 战略咨询假设是一种推测

  • [多选题]对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()
  • A. 人均工资额
    B. 人均工资增长率
    C. 人均销售增长率
    D. 附加值增长率
    E. 企业劳动生产率

  • [多选题]绩效考核的维度不包括:()
  • A. 结果
    B. 能力
    C. 品质
    D. 行为

  • [多选题]下列选项中,不属于人才选拔中硬标准的是:()
  • A. 本科及以上学历
    B. 三年或三年以上工作经验
    C. 具备较强的目标管理能力
    D. 性别要求

  • [多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括():
  • A. “个人领导力”
    B. “应对内部变化的改革领导力”
    C. “团队领导力”
    D. “面对组织和外界变化的变革领导力”

  • [多选题]使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作()
  • A. 质量策划
    B. 质量控制
    C. 质量改进
    D. 质量保证

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