员工职等的升降，可以通过工资级别和()体现出来。

【名词&注释】

行政级别(administrative rank)、经营活动(operating activities)、基本原理(basic principle)、实施方案(implementing scheme)、知名品牌(famous brand)、去伪存真、干部职工(staff officers)、充分利用(make full use)、由表及里、工资级别(wage scale)

[多选题]员工职等的升降，可以通过工资级别^{(wage scale)}和()体现出来。

A. 年龄级别
B. 行政级别
C. 工龄级别
D. 福利级别

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学习资料：

[多选题]某知名品牌企业有200家分店，其中，80％的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析，该企业拥有（ ）。

A. 充足的人力资源
B. 出色的总部管理和运营能力
C. 雄厚的财务资源和能力
D. 优秀的品牌管理能力
E. 充分利用^{(make full use)}企业外部资源的能力

[单选题]某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工^{(staff officers)}想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（ ）。

A. 整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理
B. 5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程
C. 5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则
D. 企业领导和管理咨询公司重视合作的结果

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