【导读】
布丁学网发布2022一级建造师(公共科目 市政公用工程)历年考试试题及答案(2P),更多一级建造师(公共科目 市政公用工程)的考试试题请访问布丁学网建筑工程频道。
1. [多选题]燃气管道根据用途分类可分为( )。
A. 长距离输气管道
B. 城市燃气管道
C. 室内燃气管道
D. 工业企业燃气管道
E. 分配管道
2. [多选题] 某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位(general contract unit)和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以下资料:(1)桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志。(2)项目部的例会记录及施工日志。(3)施工总进度和年度计划图(横道图),计划图制作时间为开工初期。(4)月、季的施工进度报告,简要描述计划执行简况,进度偏差分析多为"拆迁影响"。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。 【问题】 1.指出项目施工进度计划管理应改进之处。 2.桩基分包商应否编制施工进度计划,与项目总进度如何协调? 3.指出该项目施工进度计划编制存在不足之处,给出正确做法。 4.项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充? 5.严重窝工造成的损失,应如何索赔?
A. 1.应改进之处:对计划实行有效地控制(effectively control)和监督实施,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应及时采取调控措施,减少窝工现象;及时处理进度滞后,降低窝工损失。
2.桩基分包商应编制施工进度计划,且必须依据总承包单位(general contract unit)的施工进度计划编制和调整。
3.不足之处:施工总进度和年度计划图制作时间不符合规定;缺少季、月、旬、周计划图(横道图)。
正确做法:应在开工前编制施工进度计划图;至少应补充季、月、旬的施工进度计划图(横道图)。
4.施工进度报告应补充的内容有:(1)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止日期;当地气象及睛雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、发生事故的概况和处理情况,收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件及主要内容)。(2)实际施工进度图。(3)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。(5)解决问题的措施。(6)计划调整意见和建议。
5.严重窝工造成的损失,包括工期滞后和窝工经济损失,索赔做到:(1)有正当索赔理由和充分证据;(2)索赔必须以合同为依据,按施工合同文件有关规定办理;(3)准确、合理地记录索赔事件并计算索赔工期、费用。
【解析】
本案例第1问主要考查施工进度计划调控措施。进度计划调控措施包括:(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。(2)在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务;并制定检查方法和考核办法。(4)跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,以指导下一步工作安排;并编制统计报表。(5)发现进度计划执行受到干扰时,应及时采取调整计划措施。(6)按规定程序和要求,处理进度索赔。本案例第2问主要考查分包计划控制内容。对于编制桩基施工进度计划,总包方应将桩基分包施工的进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总包、分包之间相互协调,处理好进度控制过程中的相互关系,并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。
本案例第5问主要考查工程索赔原则。背景资料表明:工程计划滞后,窝工严重的直接原因是拆迁影响,拆迁由建设方委托拆迁公司负责。本工程索赔是由于外部环境影响(如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等)而引起的索赔,属发包方原因。根据监理工程师批准的施工计划受到影响的第一天为起算日,经发包方协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔。
3. [单选题]关于技术方案资本金现金流量表中投资借款的处理错误的是()。
A. 利息支付计入现金流出
B. 借款本金的偿还计入现金流入
C. 在技术方案资本金现金流量表中投资只计技术方案资本金
D. 从技术方案投资主体的角度看,技术方案投资借款是现金流入