【名词&注释】
布丁学网发布"( )是分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,"考试试题下载及答案,更多咨询工程师(投资)的考试试题下载及答案考试题库请访问布丁学网建筑工程频道。
[单选题]( )是分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,评价项目与当地社会环境的相互适应性。
A. 社会影响效果分析
B. 社会风险分析
C. 社会适应性分析
D. 社会对策分析
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学习资料:
[多选题]全职人员在项目团队中占50%~60%的项目组织模式可能是( )。
A. 项目式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 职能式
[多选题]某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,甲、乙、丙3家工程咨询单位参加投标,评标委员会采用质量成本评估法评法,最终乙咨询单位中标。
乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示),图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用)。
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开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。
C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。
问题:
1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,工程咨询服务评标还有哪些方法?
2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?
3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月末的进度偏差和费用偏差。(写出计算过程)
A. 1.(1)选择咨询服务单位还可采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购(直接委托)的方式。
(2)除质量成本评估法外,工程咨询服务评标方法还有:质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低投标价法。
2.调整进度计划的过程:工作E从5月初开始工作。
调整后进度计划的计算工期为7个月。
3.第3个月末的累计已完工作预算费用=(2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1/3×2)万元=34万元
第3个月末的累计已完工作实际费用=(2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2)万元=44万元
第3个月末的累计计划工作预算费用=(2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1)万元=36万元
第3个月末的进度偏差=(34-36)万元=-2万元
第3个月末的费用偏差=(34-44)万元=-10万元
[单选题]建设( ),是党的十七大首次提出的一项重要战略任务。
A. 经济文明
B. 环境文明
C. 生态文明
D. 社会文明
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