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在( )企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对

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    经济评价(economic evaluation)、设计方案(design scheme)、项目经理(project manager)、经济状况(economic status)、承包商(contractor)、总经理(general manager)、初步设计概算(budgetary estimate for preliminary desi ...)、正确性(correctness)、资金需要量(capital requirement)、效率高(high efficiency)

  • [单选题]在( )企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高(high efficiency),项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。

  • A. 项目制
    B. 职能制
    C. 矩阵制
    D. 线性职能制

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  • 学习资料:
  • [单选题]雇主应对雇主要求中的( )部分,以及由(或代表)雇主提供的下列数据和资料的正确性(correctness)负责。①在合同中规定的由雇主负责的、或不可变的部分、数据和资料;②对工程或其他任何部分的预期目的的说明;③对竣工工程的试验和性能的标准;④除合同另有说明外,承包商不能核实的部分、数据和资料。
  • A. ①②④
    B. ①③④
    C. ②③④
    D. ①②③④

  • [单选题]净现值NPV的优点是( )。
  • A. 在一定程度上反映投资效果的优劣
    B. 直接以货币额表示项目的净收益,经济意义明确、直观
    C. 考虑了资金时间价值,不必考虑项目在整个寿命期间的经济状况
    D. 在用寿命不等的互斥方案比较时NPV比NAr指标更方便

  • [单选题]( )是在项目的建设规模、建设方案及项目实施进度基本确定的基础上,对项目投入总资金和建设期内分年资金需要量(capital requirement)的估计和测算,它是制定融资方案、进行经济评价、编制初步设计概算(budgetary estimate for preliminary desi)的依据。
  • A. 投资估算
    B. 初步设计方案
    C. 技术方案
    D. 工程方案

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