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咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现,该企业一周内共

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  • 【名词&注释】

    人员配备(personnel allocation)、经营活动(operating activities)、合作开发(cooperative development)、主要内容(main contents)、波士顿矩阵(boston matrix)、中高层管理人员、技术引进策略、管理的科学性、产品组合策略(product-mix strategy)、汽车铸造厂

  • [单选题]咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现,该企业一周内共抽测出不合格品95件,其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。采用排列图法进行分析,影响该企业产品质量的主要原因是( )。

  • A. 未铸满和偏心
    B. 有气孔和未铸满
    C. 有气孔
    D. 有气孔和断裂

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  • 学习资料:
  • [单选题]组织咨询是帮助企业提高管理效率,实现经营目标的智力服务活动,这项活动的主要内容是围绕( )几方面进行的。
  • A. 计划、组织、人员配备、领导、控制
    B. 组织架构、组织文化、组织人员
    C. 管理体制、组织机构和运行规定
    D. 组织构成、管理模式、激励机制

  • [单选题]关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。
  • A. 关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的
    B. 关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核
    C. 关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效
    D. 关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

  • [单选题]在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为( )
  • A. 台阶提升使用战略
    B. 权力委让使用战略
    C. 破格提拔使用战略
    D. 岗位轮换使用战略

  • [单选题]肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平,某中型企业“××”牌鲜肉 的市场相对占有率较低,难以给企业带来较高的资金回报,需要投入大量资金进 行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵,这种业务称之为( )。
  • A. 明星型业务
    B. 现金牛业务
    C. 瘦狗型业务
    D. 问题型业务

  • [多选题]战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。
  • A. 战略形成的规律
    B. 战略管理过程的规律
    C. 领导主观愿望
    D. 群众的客观要求
    E. 消费者的需求特征

  • [多选题]新产品开发策略的分析,主要内容有:新产品开发策略的分析、新产品开发现状的分析。新产品开发策略包括
  • A. 领先开发策略
    B. 模仿、赶超策略
    C. 合作开发策略
    D. 技术引进策略
    E. 产品组合策略(product-mix strategy)

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