甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙

【名词&注释】

使用寿命(service life)、产品市场分析(product market analysis)、工作积极性(working enthusiasm)、扁平化组织(flat organization)、劳动定额(work quota)、历史悠久(has a long history)、适应环境变化(adaption environment change)、数据资料(data information)、新鲜血液、发展迅速

[多选题]甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司，规模较小，但发展迅速；乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业，管理比较完善，积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是（ ）。

A. 经验统计法、劳动定额法
B. 比例趋势分析法、经济计量模型法
C. 经验统计法、比例趋势分析法
D. 比例趋势分析法、统计预测法
E. 经济计量模型法、劳动定额法

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学习资料：

[单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。

A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化^{(adaption environment change)}能力差

[单选题]以下属于外部招聘的优点的是（ ）。

A. 可提高被提升者的士气
B. 利于开拓企业的视野
C. 招聘成本低
D. 易调动员工的工作积极性

[单选题]甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业，拥有一定的资金、技术和人员优势，市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗，经过市场调查，得到如下数据资料^{(data information)}：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态，随着人们生活水平和质量的逐步提高，电熨斗市场还有很大的增长空间；市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料，操作更为方便，使用寿命更长；根据调查数据显示，我国电熨斗市场集中度超过60%，而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料，对甲公司而言，电熨斗属于（ ）。

A. 问题型市场机会
B. 风险型市场机会
C. 理想型市场机会
D. 稳妥型市场机会

[多选题]企业一般有三种经营态势战略可供选择，它们是()

A. 兴旺型战略
B. 保守型战略
C. 发展型战略
D. 稳定型战略
E. 紧缩型战略

[单选题]财务管理目标是：()。

A. 企业产品质量提高
B. 企业员工工资水平提高
C. 企业筹资能力提高
D. 企业价值最大化

[多选题]对于领导者或个人而言，强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念，其目的在于：()

A. 让周遭的他人理解和做到这些
B. 转变自身观念
C. 转变他人观念
D. 让他人更好地为其做事

[多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括()：

A. “个人领导力”
B. “应对内部变化的改革领导力”
C. “团队领导力”
D. “面对组织和外界变化的变革领导力”

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