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根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业

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    合作关系(cooperative relationship)、心理准备(psychological preparation)、迎接挑战(meet the challenge)、组织协调能力(organizational coordination ability)、业务人员(business operation personnel)、前期准备工作(pre-preparation work)、核心技术能力(core technology competence)、考虑问题(probe into a problem)、切实可行、能力表现(ability show)

  • [单选题]根据通用(GE)矩阵分析模型,针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。

  • A. 尽量扩大投资
    B. 选择细分市场大力投入
    C. 减少投资
    D. 专门化,采取并购策略

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  • [单选题]精益生产(LP)方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。关于精益生产方式的特点,以下理解错误的是( )。
  • A. 精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动
    B. 精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性
    C. 精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系
    D. 精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式

  • [单选题]某企业认真组织开展了共计10次240学时的全面质量管理知识教育与培训活动,培训对象包括中高层领导、全体业务人员和一线员工(包括临时工)。参加培训的人员较系统地掌握了全面质量管理知识和方法,感到培训效果很好,但企业推行全面质量管理活动的成效却不明显。造成此问题的主要原因是( )。
  • A. 培训时间不够
    B. 培训方法不科学
    C. 未制定切实可行的管理办法
    D. 未达到全员参与要求

  • [多选题]在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法( )。
  • A. 设计简单,易于操作
    B. 往往适用于招聘中高级管理人员
    C. 费用成本比较高
    D. 包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
    E. 前期准备工作时间短

  • [多选题]由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理,这就决定了咨询者()
  • A. 不能仅仅从技术的角度考虑问题(probe into a problem)
    B. 不能用简单的“诊病开方”的办法去对待企业
    C. 必须投入极大的热情和耐心
    D. 要通过积极工作去赢得企业信任
    E. 要做好充分的心理准备迎接挑战

  • [多选题]生产管理咨询的作用是()
  • A. 增强企业在生产管理领域的竞争实力
    B. 提高企业生产管理领域的效益
    C. 加大企业各领域的投入力度
    D. 节省企业各种费用支出
    E. 促进企业科研成果的形成和向生产力的转化

  • [多选题]核心竞争能力表现(ability show)为以下方面:()。
  • A. 核心规划能力
    B. 核心技术能力(core technology competence)
    C. 核心生产制造能力
    D. 组织协调能力
    E. 核心服务能力

  • [多选题]宏观营销环境分析包括()等主要内容。
  • A. 经济环境
    B. 技术环境
    C. 行业动向
    D. 自然环境
    E. 分销组织或机构

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