【案例五】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期

[多选题]【案例五】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。[JLGCS04_5005_1.gif]施工过程中发生如下事件。 　　事件1：工作B完成后，验槽发现工地地质情况与设计不符。设计变更导致作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。 　　事件2：工程开工后90天下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天；工作C拖后20天。 　　事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度计划进行了调整，将工作N持续时间压缩为60天。 　　【问题】 1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以及工作H，K，M的总时差和自由时差。 2.事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件的项目监理机构应批准的工期补偿和费用补偿分别为多少？说明理由。 3.事件2中，分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响，说明理由。 4.事件3中，指出计划调整后工作H，K，M的总时差和自由时差。

A. 1.关键线路：①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑩→⑪。工作H的总时差为40天，自由时差为10天；工作K的总时差为30夭，自由时差为20天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。 2.施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告（索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。应批准的工期补偿：0天。理由：工作D延误10天，总时差为10天，故不会造成工期延长；工作E延误5天，总时差为20天，故不会造成工期延长。应批准的费用补偿：15万元。理由：工地地质情况与设计不符属于建设单位的责任，不应由施工单位承担责任，故造成的损失应由建设单位补偿。 3.第90天检查时，各工作实际进度对总工期的影响如下。工作G对总工期无影响理由：工作G进度正常。工作H对总工期无影响。理由：工作H超前10天，但不是关键工作。工作I造成总工期延长10天，理由：工作f拖延10天，工作I是关键工作。工作C对总工期无影响。理由：工作C拖延20天，但工作C有总时差30天。最终会对总工期造成延长10天的影响。 4.计划调整后工作H，K，M的总时差和自由时差如下：工作H总时差为50天，自由时差为30天。工作K总时差为20天，自由时差为10天。工作M总时差为10天，自由时差为10天。 【命题点与拓展】本案例第1题主要考查时标网络计划中关键线路和时间参数的计算。在时标网络计划中，自始至终不出现波形线的线路就是关键线路。故关键线路为①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑩→⑪→⑫。双代号时标网络图中，以终点节点为完成节点的工作，总时差=计划工期一本工作最早完成时间；其他工作的总时差：紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。故TF[XBM.gif]= TF[XBO.gif]+LAG[XBMdouO.gif]=0 +10 =10（天），TF[XBK.gif]= TF[XBM.gif]+ LAG[XBKdouM.gif]= 10 +20= 30（天），TF[XBH.gif]= TF[XBK.gif]+ LAG[XBHdouK.gif]=30+10=40（天）。以终点节点为完成节点的工作的自由时差=计划工期一本工作最早完成时间；其他工作的自由时差=箭线中波形线的水平投影长度。故FF[XBM.gif]=10天，FF[XBK.gif] =20天，FF[XBH.gif]=10天。本案例第2题主要考查工期和费用的索赔及需提交的索赔文件。根据《建设工程施工合同（示范文本）》(G F-2017 -0201)，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告；索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。(3)索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。(4)在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。索赔成立具备的前提条件有：(1)与合同中的金额或者是工期相比，发生的事件造成承包人额外的支出或者是工期造成损失。(2)按照相关规定，造成事件发生的原因或者造成费用额外支出或造成工期损失的原因不属于承包人的责任。(3)按照合同规定的时间和程序，承包人提交了索赔意向通知和完整的索赔报告。工作D和E不是关键工作，总时差分别是10天和20天，分别延误10天和5天不影响总工期，故不予工期补偿。因为工地地质情况与设计不符属于建设单位的责任，施工单位应索赔费用15万元。本案例第3题主要考查施工进度偏差对总工期的影响。一般情况下，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。可以采取以下步骤分析进度偏差对后续工作和总工期的影响：(1)对出现进度偏差的工作进行分析，并判断是否为关键工作。若为关键工作，不管其偏差有多大，都会对后续工作和总工期产生影响；若为非关键工作，可分析进度偏差与总时差、自由时差的关系，然后再进一步分析。(2)对出现的进度偏差和总时差进行比较。若该工作的进度偏差》该工作的总时差，则影响总工期；若该工作的进度偏差≤该工作的总时差，则不影响总工期。(3)对出现的进度偏差和自由时差进行比较，若工作的进度偏差》该工作的自由时差，则影响后续工作；若工作的进度偏差≤该工作的自由时差，则不影响后续工作。在本案例中，第90天检查时，工作G正常，故对总工期无影响；工作H超前10天，但不是关键工作，故对总工期无影响；工作I拖后10天，工作I是关键工作，故会造成总工期延长10天；工作C拖后20天，但工作。有总时差30天，故对总工期无影响。综上所述，最终会对总工期造成延长10天的影响。本案例第4题主要考查网络进度计划的调整及时间参数的计算。根据事件2和事件3中工作N压缩为60天的实际情况，重新绘制的网络进度计划如下图所示。故TFM[XBM.gif]=TF[XBO.gif]+LAG[XBMdouO.gif]=0+10=10(天)),TF[XBK.gif]= TF[XBM.gif]+LAG[XBKdouM.gif]=10 +10= 20（天），TF[XBH.gif]=TF[XBK.gif]+LAG[XBHdouK.gif]= 20 +30=50（天）；故FF[XBM.gif]=10（天），FF[XBK.gif]= 10（天），FF[XBH.gif]= 30（天）。