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下列关于组织的定义,叙述有误的一项是( )。

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  • 【名词&注释】

    利益冲突(interest conflict)、信息沟通(information communication)、履行合同(perform a contract)、预付款担保(advance payment guarantee)、工程预付款(advance payment)、相互协作(mutual cooperation)、究其原因(there are reasons)、挪作他用、监理实施细则(supervision outline)、总承包单位(general contract unit)

  • [单选题]下列关于组织的定义,叙述有误的一项是( )。

  • A. 组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的体系
    B. 组织可以被简单地理解为必须通过相互协作来实现共同目标的群体
    C. 组织中存在着人员的组织结构和工作形成的结构以及这些结构之间的关系
    D. 组织是以沟通为前提,组织的沟通功能来自于良好的信息沟通和联系

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  • 学习资料:
  • [多选题]根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为( )。
  • A. 准矩阵型组织结构
    B. 弱矩阵型组织结构
    C. 强矩阵型组织结构
    D. 平衡矩阵型组织结构
    E. 纯矩阵型组织结构

  • [单选题]工程担保中最重要的、担保金额最大的一种工程担保是( )。
  • A. 投标担保
    B. 履约担保
    C. 预付款担保
    D. 分包担保

  • [单选题]直方图呈孤岛形,究其原因(there are reasons),可能是( )。
  • A. 分组不当
    B. 对上限控制太严
    C. 分析时夹杂了其他分布的少量数据
    D. 数据收集不正常

  • [多选题]【背景材料】 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。 监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括: 1.工程综合说明; 2.设计图纸和技术资料; 3.工程量清单; 4.施工方案; 5.主要材料与设备供应方式; 6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施; 7.特殊工程的施工要求; 8.施工项目管理机构; 9.合同条件…… 为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则(supervision outline)为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。 1.总监理工程师职责: (1)审核并确认分包单位资质; (2)审核签署对外报告; (3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书; (4)及时检查、了解和发现总承包单位(general contract unit)的组织、技术、经济和合同方面的问题; (5)签发开工令。 2.专业监理工程师职责: (1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作; (2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统; (3)检查确认工序质量,进行检验; (4)签发停工令、复工令; (5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。 3.监理员职责: (1)负责检查和检测材料:设备、成品和半成品的质量; (2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录; (3)记好监理日志。 【问题】 1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正? 2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式? 3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么? 4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么? 5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
  • A. 【考点】 项目监理机构组织形式及监理人员职责分工。 【案例分析】 划分监理人员的职责,首先要明确监理员无签字权。根据权责一致的原则,应进行适当的授权,以承担相应的责任来划分其权力。作答时要依据《建设工程监理规范》的规定来划分。 【参考答案】 1.监理组织机构设置步骤中不应包括"确定管理层次",其步骤顺序也不对。正确的步骤应是:确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和制订监理工作流程。 2.常见的组织结构形式有直线型、职能型、直线职能型和矩阵型。应选择直线制组织结构形式。 3.招标文件内容中的施工方案、保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施、施工项目管理机构不正确。因为这些内容是投标文件(或投标单位编制)的内容。 4.监理规划编制依据中的不恰当之处是:监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则(supervision outline)。因为施工组织设计是由施工单位(或承包单位)编制的指导施工的文件,监理实施细则(supervision outline)是根据监理规划编制的。 5.各监理人员职责划分中的不妥之处。 (1)总监理工程师职责中的第3、4条不妥。第3条中的"工程计量、签署原始凭证"应是监理员职责;第4条应为专业监理工程师职责。 (2)专业监理工程师职责中的第1、3、4、5条不妥。第3、5条应是监理员的职责;第1、4条应是总监理工程师的职责。

  • [单选题]对于在一个总承包合同下的分包合同来说,解决总承包商和分包商之间的冲突以及各分包商之间的( )问题是总承包商的协调工作,业主委托的监理工程师或监理单位只能起到咨询作用。
  • A. 利益冲突
    B. 角色冲突
    C. 文化冲突
    D. 心理冲突

  • [单选题]雇主可以随时指示承包商暂停工程某一部分或全部的施工。在暂停期间,承包商应保护、保管、并保证该部分或全部工程不致产生任何变质、损失或损害。如果通用条件"暂时停工"条款所述的界停已持续( )天以上,承包商可以要求雇主允许继续施工。
  • A. 45
    B. 60
    C. 85
    D. 84

  • [单选题]( )是指与保险人订立保险合同,并按照保险合同负有支付保险费义务的人。
  • A. 受益人
    B. 关系人
    C. 投保人
    D. 保险人

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