期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分

【名词&注释】

直方图(histogram)、解决问题(solving problems)、可能性(possibility)、经验主义(empiricism)、组织形式(organization form)、利润率(profit rate)、交货期(due date)、分数线(fraction stroke)、在制品定额(quota of products)、成批生产(serial production)

[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。

A. 交货期^{(due date)}
B. 生产周期
C. 生产提前期
D. 在制品定额^{(quota of products)}
E. 生产间隔期

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学习资料：

[多选题]某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线^{(fraction stroke)}是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620～670分，40人；二班580～619分，70人；三班540～579分，60人；四班500～539分，60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图，可能会出现。

A. 正常型
B. 双峰型
C. 平顶型
D. 右偏型
E. 孤岛型

[多选题]产品定价目标有（ ）

A. 投资利润率目标
B. 市场占有率目标
C. 适应或避免竞争目标
D. 稳定价格目标
E. 维持营业目标

[多选题]培训体系的关键点是：()

A. 培训课程
B. 培训需求
C. 培训老师
D. 培训制度

[多选题]能力中心三个课程的调研关键不包括：()

A. 为什么要了解信息
B. 要了解什么信息
C. 找谁了解
D. 如何解决问题

[多选题]对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指()。

A. 图形中心偏离标准，但在控制界限内
B. 虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限
C. 图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩
D. 已超出上下控制界限

[单选题]以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理，通过对一大批这样的实例进行分析，就能对管理工作的任务、问题、错误、机会等有一个总的认识，就能建立起一套完整的理论和技术。这是下列( )的思想。

A. 经验主义学派
B. 社会系统学派
C. 管理科学学派
D. 权变理论学派

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