项日监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有( )

【名词&注释】

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[多选题]项日监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有( )

A. 预防并处理费用索赔
B. 挖掘降低造价潜力
C. 控制工程付款
D. 控制工程变更费用
E. 确定造价控制目标

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学习资料：

[多选题]根据《合同法》，满足无效合同的情形有（ ）。

A. 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益
B. 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益
C. 以合法形式掩盖非法目的
D. 损害社会公共利益
E. 假借订立合同，恶意进行磋商

[单选题]( )对报审的分包单位资料进行审核，在报审表上签署书面意见前需征求建设单位意见。

A. 专业监理工程师
B. 总监理工程师
C. 质量监督站
D. 监理单位技术负责人

[多选题]下列保险合同属于财产保险合同的有()

A. 建筑工程一切险
B. 工程监理责任保险
C. 货物运输险
D. 职工意外伤害保险
E. 安装工程一切险

[多选题]某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员； (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题： 1．事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 2．事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？ 3．事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 4．事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

A. 1．事件1中，总监理工程师对工作安排的不妥之处及正确做法： (1)不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则。 正确做法：由总监理工程师负责审核监理实施细则。 (2)不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员。 正确做法：由总监理工程师进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 (3)不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议、处理索赔。 2．事件2中，施工单位还应补充提交的材料： (1)企业资质等级证书、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 (2)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 3．事件3中，施工单位项目经理做法的不妥之处及正确做法： (1)不妥之处：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送。 正确做法：施工单位技术负责人审查该分项工程的专项施工方案，并附具安全验算结果，施工单位还应当组织专家对该分项工程的专项施工方案进行论证、审查后，向项目监理机构报送。 (2)不妥之处：在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工。 正确做法：专项施工方案经总监理工程师签字后实施。 (3)不妥之处：安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 正确做法：应该由专职安全生产管理人员进行现场安全监督。 4．事件4中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处及正确做法： 不妥之处：将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存。 正确做法：监理单位应该将归档的监理文件移交建设单位，由建设单位收集和汇总后，移交城建档案管理机构保存。

[多选题]《简明标准施工招标文件》适用的项目有 ( )

A. 小型项目
B. 设计和施工由同一承包人承担的项目
C. 技术要求复杂的项目
D. 工期不超过12个月的项目
E. 对施工阶段有较高的管理和协调能力要求的项目

[多选题]根据《建筑法》，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的( )，书面通知被监理的建筑施工企业。

A. 工程监理单位
B. 项目监理机构成员
C. 总监理工程师
D. 监理内容
E. 监理权限

[单选题]下列建设工程的勘察、设计，不可以直接发包的是()。

A. 采用特定的专利
B. 建筑艺术造型有特殊要求的
C. 采用专有技术的
D. 全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的

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