（2013）下列文件中，属于建设项目组织设计的有( )。

【名词&注释】

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[多选题]（2013）下列文件中，属于建设项目组织设计的有( )。

A. 项目结构分解图
B. 项目管理组织结构图
C. 合同管理方案
D. 纠偏措施汇总表
E. 管理职能分工表

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学习资料：

[多选题]（2011）某建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图6-3所示(单位：月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 [JZ440_271_122_3.gif] 在施工过程中，发生了下列事件： 事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。 事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。 事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元／月，工作I为2.5万元／月，工作J为3万元／月。 问题 1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？ 2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？ 3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。 4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。 5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。

A. 1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。 计划工期＝(3+3+3+5+3)个月＝17个月。 2．计算线路的总时差＝计划工期-通过该线路的持续时间之和的最大值 工作C的总时差＝［17-(3+2+3+5+3)］个月＝1个月。 工作E的总时差＝［17-(3+3+6+3)］个月＝2个月。 3.增加工作D后的施工进度计划如图6-4所示。 [JZ440_271_122_4.gif]此时的总工期＝(3+3+3+5+3)个月＝17个月。 4．工作G、D拖延对总工期的影响。 (1)工作G的拖延使总工期延长2个月。 理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。 (2)工作D的拖延对总工期没有影响。 理由：工作D没在关键线路上，对总工期没有影响。 5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。 理由：调整的方案包括三种，第一种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3万元／月×2个月＝6万元；第二种方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元／月×1个月+3万元／月×1个月＝5.5万元；第三种方案是压缩I工作的持续时间2个月，同时压缩H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元／月×2个月+2万元／月×1个月＝7万元。由于第二种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。

[单选题]（2013）为各部门投资和生产经营提供物质条件和环境的产业是( )。

A. 基础产业
B. 主导产业
C. 先导产业
D. 支柱产业

[单选题]组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A. 不确定性和变化性
B. 不确定性和适应性
C. 固定性和惩罚性
D. 适应性和多变性

[单选题]在合作企业中，合作各方的权利和义务是根据( )决定的。

A. 股权
B. 财产
C. 合营合同
D. 合作合同

[单选题]对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用( )估算各项工作的持续时间。

A. 定量计算法
B. 经验估算法
C. 单一时间估计法
D. 三时估算法

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