进度检查的大部分数据来自质量改进团队的报告，通常要求质量改进

【名词&注释】

产品设计(product design)、重要性(importance)、质量检验(quality inspection)、管理者、全过程(whole process)、技术标准(technical standard)、六西格玛管理(six sigma management)、负责人(person in charge)、流通合格率、一目了然(surveyability)

[多选题]进度检查的大部分数据来自质量改进团队的报告，通常要求质量改进成果报告明确的内容有（ ）。

A. 改进后的利用率
B. 如果项目成功，预计可取得的成果
C. 实际取得的成果
D. 资本投入及利润
E. 其他方面的收获

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[多选题]下列说法，（ ）是错误的。

A. 质量计划必须涉及产品实现的全过程
B. 质量计划是质量策划的结果之一
C. 质量计划是文件
D. 质量策划也是文件

[多选题]六西格玛管理^{(six sigma management)}中常用的度量指标有( )。

A. 西格玛水平Z
B. 综合缺陷数ZPU
C. 百万机会缺陷数DPMO
D. 流通合格率RTY
E. 以上都正确

[单选题]在排列图中，用累计频数表示( )。

A. 发生次数
B. 各项目的累计作用
C. 各项目的成本
D. 每个项目相应的作用大小

[单选题]不能作为质量检验结果进行比较和判定的依据。

A. 产品设计图样
B. 生产组织和管理人员的口述
C. 检验规程
D. 过程(工艺)文件

[单选题]在确认效果阶段，将质量改进的成果换算成金额的原因在于( )。

A. 能让改进的成果一目了然^{(surveyability)}
B. 能让员工意识到改进的重要性
C. 能让企业经营者认识到该项工作的重要性
D. 能让改进的量化简捷

[单选题]组织的管理评审，应由（ ）主持。

A. 最高管理者
B. 企业主管领导
C. 质管部门负责人^{(person in charge)}
D. 审核组长

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