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生产管理的指导原则是( )

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  • 【名词&注释】

    事业部制(multidivisional structure)、市场竞争(market competition)、优势互补(complementary advantages)、大型企业(large enterprise)、内在联系(internal relations)、合资企业(joint venture)、以销定产、独资企业(proprietorship)、市场环境变化(market environment variety)、总资产增长率

  • [多选题]生产管理的指导原则是( )

  • A. 讲求经济效益
    B. 坚持以销定产
    C. 实行科学管理
    D. 适应市场竞争
    E. 扩大对外宣传

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  • 学习资料:
  • [单选题]杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。
  • A. 自有资金利润率
    B. 销售利润率
    C. 资产负债率
    D. 总资产增长率

  • [多选题]在预备调查阶段,咨询人员会与客户有关人员进行面谈,在面谈中应该避免的是( )。
  • A. 向客户承诺一定可以达到客户预期的效果,以增加客户的信心
    B. 据实介绍本咨询公司的情况,使客户有信任感‘
    C. 咨询人员就有关问题与客户争论不休,一定要分出对与错
    D. 为了增加亲切感,咨询人员与客户长时间的讨论其爱好方面的话题
    E. 在客户介绍情况时,咨询人员就不明白的问题经常打断客户

  • [单选题]同一商品采用不同等级包装,以适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理。该策略即( )
  • A. 同类型包装战略
    B. 异类型包装策略
    C. 相关性商品包装策略
    D. 等级包装策略

  • [多选题]最为传统,也是最常用的咨询项目报价方法是( )
  • A. 企业增益报价法
    B. 咨询人员工作时间报价法
    C. 成本定价报价法
    D. 咨询人员工作量报价法

  • [多选题]企业的整个成长过程是一个()
  • A. 由失败到成功
    B. 由成功到失败
    C. 由简单到复杂
    D. 由不成熟到成熟
    E. 由集中到分散

  • [多选题]战略联盟方式包括:()。
  • A. 债权联盟
    B. 股权联盟
    C. 合资企业
    D. 非股权联盟
    E. 独资企业(proprietorship)

  • [多选题]对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化(market environment variety)较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()
  • A. 集权的职能制结构
    B. 分权的事业部制结构
    C. 子公司制分权型结构
    D. 矩阵制组织结构

  • [单选题]产品质量特性的影响因素可以概括为 5M1E,其中1E代表
  • A. 机器
    B. 环境
    C. 原材料
    D. 检测手段

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