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甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的

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  • 【名词&注释】

    有效性(effectiveness)、平板玻璃(plate glass)、指导作用(guiding role)、销售业务(selling operation)、有利于(beneficial to)、分公司(branch)、原材料采购(material purchase)、产品销售(product sales)、实际情况(actual situation)、充分调动(fully mobilize)

  • [单选题]甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。

  • A. 集权管理
    B. 产品销售(product sales)采用集权管理,其他业务采用分权管理
    C. 分权管理
    D. 原材料采购(material purchase)采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]从职能视角研究和分析企业的能力,下列选项中一般不属于企业运营能力的是( )。
  • A. 经济规模
    B. 设施的技术有效性
    C. 存货周转
    D. 有效的成本控制

  • [单选题]咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划,以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?( )
  • A. 咨询人员与客户充分交流后,制定了具有一定指导作用的实施计划
    B. 咨询人员依据以往经验,制定并提交了实施计划
    C. 咨询人员在充分考虑客户实际情况(actual situation)后,制定了细致灵活的实施计划
    D. 咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划

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