【名词&注释】
正确引导(correct guidance)、生产工具(tool of production)、不必要的(unnecessary)、选择性货币政策工具、一般性货币政策工具、交易方式(transaction mode)、项目组成员、分析计算结果(analysis results)、概率论和数理统计(probability theory and mathematical sta
...)、负面影响。
[单选题]建设项目需要使用建设用地的,建设单位应当持法律、行政法规规定的有关文件,向有批准权的( )土地行政主管部门提出建设用地申请。
A. 县级以上人民政府
B. 国务院
C. 国土资源部
D. 国家土地管理部门
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学习资料:
[单选题]不属于货币政策工具分类的是( )。
A. 一般性货币政策工具
B. 选择性货币政策工具
C. 补充性货币政策工具
D. 特殊性货币政策工具
[多选题]产权交易按交易方式分类,有( )。
A. 市场买卖
B. 协议转让
C. 竞价拍卖
D. 个体资产产权交易
E. 集体资产产权交易
[多选题]我国产业组织政策主要分为( )。
A. 产业保护政策
B. 市场通胀防治政策
C. 产业高效化政策
D. 市场秩序政策
E. 产业合理化政策
[单选题]一般情况下,建设项目未来销售的( )好,该项目抵御风险的能力就强。
A. 有效性和系统性
B. 增长性和系统性
C. 真实性和有效性
D. 稳定性和增长性
[多选题]在某市区拟建一大型公共建筑。投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料,并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求:
(1)个人访谈必须按照既定问题访谈,对特定人群调查的结果要有针对性;
(2)为避免调查结果发散,个人访谈只进行重点问题访谈;
(3)访谈时要正确引导和控制进程,主持人要掌握较高的访谈技巧;
(4)提问要表达准确,尽量使用专业术语;
(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。
通过调查,发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法,评估了拟建项目的整体社会风险程度,并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。
问题
1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确,说明理由。
2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些?
3.项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策?除此之外,一般的风险对策还有哪些类型?
4.简述风险综合评价的主要步骤。
A. 1.项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确的判断及理由。
(1)不正确。
理由:个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序。
(2)不正确。
理由:访谈应始于一个一般性的谈话话题。
(3)正确。
(4)不正确。
理由:访谈的语言应该通俗,尽量避免使用行话或不必要的技术术语。
(5)正确。
2.减轻社会负面影响的论证方案应包括:确定评价目标与评价范围;选择评价指标;确定评价标准;制订备选方案;进行项目评价;编制社会评价报告。
3.风险规避措施属于风险回避对策。一般的风险对策还有:风险减轻、风险转移和风险接受。
4.风险综合评价的步骤如下。
(1)建立风险调查表。在风险识别完成后,建立投资项目主要风险清单,将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中。
(2)判断风险权重。利用专家经验,对这些风险因素的重要性及风险对项目的有效大小进行评价,计算各风险因素的权重。
(3)确定每个风险发生的概率。可以采用1~5标度,分别表示可能性很小、较小、中等、较大、很大,代表5种程度。
(4)计算每个风险因素的等级。将每个风险的权重与发生的可能性相乘,所得分值即为每个风险因素的等级。
(5)最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加,得出整个项目的综合风险等级。
[多选题]工程建设管理信息化包括的层次有( )。
A. 通过自动控制、知识密集而实现的生产工具信息化
B. 通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现社会生产力系统信息化
C. 通过信息系统、咨询产业以及其他设施而实现的社会生活信息化
D. 通过对人员的培训及其他设施而实现生产工具信息化
E. 通过办公自动化控制及硬件设施配置提高实现办公信息化
[单选题]施工质量验收的最小单位是( )。
A. 检验批
B. 分项工程
C. 分部工程
D. 单位工程
[多选题](2013)某公司拟在某地投入500万元建设一个橡胶生产厂,全部投资在第1年年初投入,经过号家预测分析,预计投产后产品销售好与产品销售不好的可能性分别为60%和40%。两种。情况下,项目第1~10年的年净收益分别为100万元和50万元。
问题
1.若财务基准收益率是10%,计算项目财务净现值的期望值。
2.说明计算结果的经济含义。
3.简要说明项目概率分析的意义。
4.简要说明项目概率分析的步骤。
已知(A/P,10%,10)=6.1446
(计算结果保留2位小数)
A. 1.项目财务净现值的期望值=[-500+(100×60%+50×40%)(P/A,10%,10)]万元=[-500+(60+20)×6.1446]万元=-8.43万元。
2.计算结果的经济含义是该橡胶生产厂存在风险。
3.项目概率分析的意义:运用概率论和数理统计(probability theory and mathematical sta)原理,对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行定量分析。
4.项目概率分析的步骤:
(1)选定一个或几个评价指标,通常是将内部收益率、净现值等作为评价指标。
(2)选定需要进行概率分析的风险因素,通常有产品价格、销售量、主要原材料价格、投资额以及外汇汇率等。针对项目的不同情况,通过敏感性分析,选择最为敏感的因素作为概率分析的风险因素。
(3)预测风险因素变化的取值范围及概率分布。
(4)根据测定的风险因素取值和概率分布,计算评价指标的相应取值和概率分布。
(5)计算评价指标的期望值和项目可接受的概率。
(6)分析计算结果(analysis results),判断其可接受性,研究减轻和控制不利影响的措施。
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