“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、基本内容(basic content)、直接影响(directly affect)、文明生产(civilized production)、财务咨询(financial counseling)、明确规定(clearly stipulated)、项目建议书(project proposal)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)、不能实现(cannot realize)、生产经营活动的

[单选题]“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产，加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括（ ）。

A. 整顿、整理、清扫、清洁、规范
B. 整理、清扫、安全、规范、修养
C. 整理、整顿、清扫、清洁、修养
D. 整理、清扫、标准、安全、文明

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学习资料：

[单选题]下列业务决定权限规定的描述，不正确的是（ ）。

A. 业务决定权限明确规定是体现管理体制的主要规定
B. 业务处理决定权一般分3类：由上级决定、由下级决定但需向上级报告备案、由下级决定且不需向上级报告备案
C. 各级领导者遇到影响生产经营活动的例外问题，须立即向上级报告请求处理
D. 对于处理工作中某些需要协调的事项，企业应规定协调部门(或岗位)

[单选题]微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析^{(marketing condition analysis)}时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是（ ）。

A. 微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判，正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等
B. 微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价，而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较
C. 微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析
D. 微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析，旨在掌握行业发展的趋势

[单选题]管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析，这3个指标属于五性分析中的（ ）分析。

A. 成长性
B. 流动性
C. 生产性
D. 安全性

[单选题]M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书^{(project proposal)}。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（ ）。

A. 演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书^{(project proposal)}
B. 项目建议书^{(project proposal)}目的介绍清楚，突出了M公司的特色
C. 演示时间没有超过招投标会议的规定
D. 演示中向客户散发制作精美的招投标意向表

[单选题]企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机( )

A. 创业初期
B. 成长过程中
C. 成熟期的高峰期
D. 各阶段的交叉期

[多选题]在生产管理咨询中，对“一个结果”的咨询是指()

A. 对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B. 对生产过程的最终成果——产品进行分析
C. 对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
D. 对生产过程中生产要素——劳动力进行分析

[多选题]人与物的结合，需要有四个信息媒介物;其中，确认媒介物包括()。

A. 场所标志
B. 位置台账
C. 现货标示
D. 平面布置图

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