劳动定额制定方法有()

【名词&注释】

比较法(comparison method)、领导者(leader)、基本内容(basic content)、制造费用(manufacturing overhead)、生产管理(production management)、程序管理(program management)、财务费用(financial cost)、管理费用、劳动定额制定方法、顺利完成(successful accomplishment)

[多选题]劳动定额制定方法有()

A. 经验估工法
B. 类推比较法
C. 统计分析法
D. 技术测定法
E. 比较分析法

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成^{(successful accomplishment)}咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。

A. 计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
B. 计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理
C. 计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理
D. 客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理

[多选题]生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()

A. 一个结果
B. 两项条件
C. 三种状态
D. 四项原则
E. 五种可能

[多选题]正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：()

A. 下属的意愿
B. 领导者本身的感召
C. 领导者的命令
D. 领导者本身的权力

[多选题]间接质量成本包含的内容之一是()

A. 内部故障成本
B. 外部故障成本
C. 设备质量成本
D. 预防成本

[多选题]应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有

A. 财务费用^{(financial cost)}
B. 直接材料费用
C. 直接人工费用
D. 管理费用
E. 制造费用

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/j6o67v.html