甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管

【名词&注释】

资金投入(capital input)、组成部分(part)、生产任务(production task)、劳动定额(work quota)、管理权限、量身定做(made-to-measure)、两个方面(two sides)、产品销售(product sales)、项目建议书(project proposal)、基本生产(basic production)

[单选题]甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。

A. 扩大了管理幅度、减少了管理层次
B. 减少了管理幅度、扩大了管理层次
C. 扩大了管理人数、减少了管理结点
D. 简化了管理职能、增加了管理权限

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[单选题]劳动密集型技术战略方案以（ ）

A. 管理者的经营和技能为主
B. 股东的资金投入数量为主
C. 所有者的资本拥有量为主
D. 劳动者经验和技能为主

[多选题]项目建议书^{(project proposal)}是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书^{(project proposal)}的编写十分关键。以下对项目建议书^{(project proposal)}编写要求的描述，正确的是（ ）。

A. 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
B. 应针对客户量身定做
C. 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
D. 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
E. 项目建议书^{(project proposal)}的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面

[多选题]咨询人员的招聘方式一般可考虑()

A. 现场咨询演示
B. 事后咨询调查
C. 随机抽样调查
D. 笔试和口试
E. 进行专门会谈

[多选题]正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：()

A. 下属的意愿
B. 领导者本身的感召
C. 领导者的命令
D. 领导者的权力

[多选题]对地理分布范围广的跨地区、跨国经营企业，其部门化的方式应是()

A. 按职能划分
B. 按产品划分
C. 按顾客划分
D. 按地区划分

[多选题]计件工资制必须具备一定的条件，主要有

A. 员工的生产成果能单独计量
B. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售^{(product sales)}正常
C. 管理制度健全，劳动组织合理，基础管理工作扎实
D. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施

[多选题]不论是哪一类生产过程，其构成可按生产各阶段的不同作用分为( )过程等组成部分。

A. 基本生产^{(basic production)}
B. 辅助生产
C. 流程生产
D. 生产服务

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