企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时

【名词&注释】

主要内容(main contents)、外部环境(external environment)、自上而下、小型企业(small enterprise)、前提条件(precondition)、充分发挥(give full play to)、中长期发展规划(long-term development program)、“近亲繁殖”、管理部门、主动性和积极性(initiative and enthusiasm)

[单选题]企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机( )

A. 创业初期
B. 成长过程中
C. 成熟期的高峰期
D. 各阶段的交叉期

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学习资料：

[多选题]调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作，以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。

A. 企业的中长期发展规划^{(long-term development program)}
B. 现有人员的数量和质量
C. 现有人员的结构和分布
D. 现有人员的工作态度
E. 企业的产品质量

[单选题]企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是（ ）。

A. 引来企业窥察者
B. 内部容易产生勾心斗角
C. 容易导致企业的视野变窄
D. 会导致“近亲繁殖”

[单选题]集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性^{(initiative and enthusiasm)}。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。

A. 建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
B. 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C. 实行分权管理就意味着放弃管理职责
D. 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

[多选题]企业的整个成长过程是一个()

A. 由失败到成功
B. 由成功到失败
C. 由简单到复杂
D. 由不成熟到成熟
E. 由集中到分散

[多选题]SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()

A. 企业领导的才能
B. 企业内部的优势
C. 企业的劣势
D. 企业外部环境提供的机会
E. 企业所面临的外部环境的压力

[多选题]风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高层管理人员总负责，进行自上而下的风险管理。这种类型一般适用于小型企业是：()。

A. 分部型
B. 独立型
C. 直线型
D. 附属型

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