确定工资或薪酬时需考虑的因素不包括( )。

【名词&注释】

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[单选题]确定工资或薪酬时需考虑的因素不包括( )。

A. 项目地点
B. 现有企业工资或薪酬水平
C. 行业特点
D. 平均工资或分档工资、薪酬

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[多选题]有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有( )。

A. 管理层次过多会加大管理幅度
B. 管理层次过多会降低管理幅度
C. 管理幅度增加会减少管理层次
D. 当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少
E. 当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多

[多选题]银行对贷款项目进行的借款人资信评价内容有（ ）。

A. 借款人概况
B. 借款人财务状况及偿债能力评估
C. 借款人信用状况评价
D. 项目公司的评价
E. 相关单位的资质评价

[多选题]咨询工程师批准工作范围变更的原则有（ ）。

A. 变更工作在技术上可行
B. 变更工作对总工期的影响不大
C. 变更后的项目不能降低使用标准
D. 变更后的项目要保证利用最新的技术
E. 业主同意支付变更费用

[单选题]在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源特点，其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了（ ）。

A. 个人特点
B. 以前的经验
C. 可得到的程度
D. 个人兴趣

[多选题]甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵，如袁2-3所示。 　　[ZXGC04_4014_1.gif] 　　为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 　　【问题】 1.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？ 2.根据咨询公司对13产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段？ 3.甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

A. 1.甲公司的竞争态势矩阵分析如表2-3所示。 [ZXGC04_4036_2.gif] [ZXGC04_4037_1.gif] 则据此计算三个公司的加权得分如下： 甲公司：4×0.2+2×0.15+5×0.2+3×0.15+5×0.2+1×0.1=3.65; 乙公司：3×0.2+5×0.15+4×0.2+1×0.15+3×0.2+5×0.1=3.40; 丙公司：5×0.2+3×0.15+5×0.2+4×0.15+3×0.2+2×0.1=3.85。 甲公司加权得分为3.65，高于乙公司的得分，但低于丙公司的得分，说明在A产品市场上，甲公司的综合竞争能力高于乙公司，但低于丙公司。 2.根据咨询公司对B产品市场的调查结论，B产品具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认可等特征，符合产品成熟阶段的技术特点、产品特点和市场特点，所以，可以判断B产品处于产品生命周期的成熟阶段。 3.甲公司不应接受咨询公司的建议。 理由：根据对B产品市场的调查结论，该产品目前处于成熟阶段，在这一阶段，产品的市场渗透率已经很高，市场竞争者众多，竞争激烈，产品价格出现下降趋势，利润空间有限。在这个阶段进入该市场竞争压力大、难度高、收益小，而甲公司的实力不是很雄厚，特别是资金和技术实力有限。所以，甲公司不应进入B产品市场。

[单选题]下列市场预测的基本方法中，需要多年历史资料的方法是( )。

A. 回归模型、德尔菲法、类推预测法
B. 专家会议法、回归模型、类推预测法
C. 专家会议法、德尔菲法、类推预测法
D. 专家会议法、德尔菲法、回归模型

[单选题]主要用于大型项目或复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目的模式是( )。

A. 项目管理承包模式
B. 代理型模式
C. 项目管理服务模式
D. “代建制”模式

[单选题]下列选项中，（ ）是收集社会信息的一种有效方法，它要求通过参与到具体的社会实践活动中，对项目的社会环境状况进行直接观察。

A. 参与观察
B. 间接观察
C. 问卷调查
D. 小组讨论

[单选题]信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力。按重要程度由大到小的顺序排列应当是( )。

A. ③⑤②①④
B. ③⑤①④②
C. ①③④②⑤
D. ①⑤③④②

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