投资建设项目管理师2022备考模拟试题161

1. [单选题]2009年9月，国务院常务会议在审议《崛起规划》时提出，争取到2015年中部地区实现经济发展水平显著提高、发展活力进一步增强、可持续发展能力明显提升、和谐社会建设取得新进展等四项目标。重点提出了建设( )的主要任务。

A. 一基地一枢纽
B. 三基地一枢纽
C. 两基地一枢纽
D. 两基地两枢纽

2. [多选题]编制国家级区域规划的范围主要是( )。

A. 对国家经济和社会发展联系紧密的地区
B. 对国家经济和社会发展联系疏松的地区
C. 国家总体规划确定的重点保护区域
D. 有较强辐射能力和带动作用的特大城市为依托的城市群地区
E. 国家总体规划确定的重点开发区域

3. [单选题]属于我国土地增值税税率的特点是( )。

A. 反比税率
B. 超率累进税率
C. 正比税率
D. 超额累进税率

4. [多选题]股份有限公司不得收购本公司股份，但是，有( )分立决议持异议，要求公司收购其股份的除外。

A. 减少公司注册资本^{(company registration capital)}
B. 与持有本公司股份的其他公司合并
C. 将股份奖励给本公司职工
D. 股东因对股东大会作出的公司合并
E. 增加公司注册资本^{(company registration capital)}

5. [单选题]建设项目价值工程活动的过程主要有( )。

A. 研究前的准备阶段、研究阶段、研究后阶段
B. 研究阶段和研究后阶段
C. 研究前的准备阶段和研究后阶段
D. 研究前的准备阶段和研究阶段

6. [单选题]建设单位应按约定的金额和时间向设计人支付设计费，逾期超过( )d以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知建设单位。

A. 15
B. 20
C. 25
D. 30

7. [单选题]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。

A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程

8. [单选题]下列关于城镇土地使用税的特点描述有误的是( )。

A. 对占用或使用土地的行为征税
B. 征税对象为私有土地
C. 征收范围比较广
D. 实行差距幅度税额

9. [多选题]建设项目动态控制中的要素是( )。

A. 目标统计值
B. 目标计划值
C. 纠偏措施
D. 目标假定值
E. 目标实际值

10. [多选题]某工程施工总承包单位^{(general contract unit)}依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位^{(general contract unit)}进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作^{(future work)}安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位^{(general contract unit)}进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位^{(general contract unit)}调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位^{(general contract unit)}达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位^{(general contract unit)}认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题： 1．逐项指出项目监理机构对其今后工作^{(future work)}的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。 2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3．总承包单位^{(general contract unit)}认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

A. 1．(1)妥当。 (2)不妥。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。 (3)不妥。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。 (4)不妥。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。 (5)不妥。正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。 2．不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。正确做法：项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位^{(general contract unit)}达成的协议为依据。 3．不正确。理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。审批程序：项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位^{(general contract unit)}报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 4．不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。正确做法：甲安装分包单位向总承包单位^{(general contract unit)}提出，再由总承包单位^{(general contract unit)}向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。

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