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合同变更管理的注意事项有( )。

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    计划编制(plan formulation)、设计方案(design scheme)、项目风险管理(project risk management)、总体目标(general target)、全面落实(comprehensive realization)、公开招标(open tender)、创造条件(create conditions)、签订合同(sign a contract)、简单明了(simple and clear)、国家所有

  • [多选题]合同变更管理的注意事项有( )。

  • A. 严格遵守合同中有关合同变更条件和变更程序的条款规定
    B. 设备监理工程师应及时做出变更指示
    C. 确定变更范围和内容
    D. 迅速、全面落实合同变更
    E. 分析合同变更的影响

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  • 学习资料:
  • [多选题]以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。
  • A. 项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
    B. 项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
    C. 项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
    D. 项目风险管理的.程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
    E. 项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

  • [单选题]没收、买卖、生产、继承分别是( )的所有权取得方式。
  • A. 继受取得、继受取得、原始取得、继受取得
    B. 原始取得、继受取得、原始取得、继受取得
    C. 原始取得、继受取得、原始取得、原始取得
    D. 原始取得、继受取得、继受取得、继受取得

  • [单选题]风险评估是指( )。
  • A. 采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定性评估风险可能造成的损失
    B. 主动控制风险、降低风险发生的可能性,减弱风险带来损失,进行风险防范,采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等
    C. 按照某一种风险分类的方法,将可能发生的风险因素列出,进行初步的归纳分析
    D. 采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定量评估风险可能造成的损失

  • [单选题]某设备工程设计方案的投资为4000万元,年运行成本为1000万元,寿命期为6年,预计残值为200万元。项目的基准收益率为15%,则该方案的费用年值为( )万元。
  • A. 1000
    B. 2057.08
    C. 2080
    D. 2034.25

  • [单选题]质押可以是( )。
  • A. 动产
    B. 权力
    C. 不动产
    D. 义务

  • [单选题]在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。
  • A. 必定影响其紧后工作的最早开始
    B. 必定变为关键工作
    C. 不会影响其后续工作的正常进行
    D. 不会影响工程总工期

  • [单选题]表格法分析费用偏差的特点包括( )。
  • A. 简单明了(simple and clear),容易掌握
    B. 灵活、适应性强,信息量大,便于计算机辅助投资控制
    C. 反映的信息量较少,主要反映累计偏差和局部偏差
    D. 在使用上存在一定的局限性

  • [单选题]单机设备的采购可选用( )的方式。
  • A. 邀请招标
    B. 直接订购
    C. 公开招标
    D. 询价-报价-签订合同(sign a contract)

  • [多选题]如果由于下列( )原因致使承包商延误完成工程,承包商可要求延长施工时间。
  • A. 变更
    B. 异常恶劣的气候条件
    C. 货物不可预见的短缺
    D. 雇主引起的延误
    E. 承包商引起的妨碍

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