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为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,企业可以实行浮动工资,也就

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  • 【名词&注释】

    企业规模(enterprise scale)、现金管理(cash management)、严重影响(seriously affect)、业务范围(business scope)、组织指挥(organization and command)、应付账款(accounts payable)、浮动工资(floating wage)、获得成功(achieve success)、有价证券(securities)、不知所措

  • [多选题]为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,企业可以实行浮动工资(floating wage),也就是实施()计划。

  • A. 变动工资
    B. 弹性工资
    C. 风险工资
    D. 分段工资

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,并获得较大信息量的是( )。
  • A. 现场观察法
    B. 因果分析法
    C. 内部访谈法
    D. 对比分析法

  • [单选题]下列关于战略咨询和战略管理关系描述,不正确的是( )。
  • A. 两者在内容方面具有相似性
    B. 两者在实施程序方面具有相似性
    C. 两者在运用的工具方面具有相似性
    D. 两者在承担责任方面具有相似性

  • [单选题]“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括( )。
  • A. 整顿、整理、清扫、清洁、规范
    B. 整理、清扫、安全、规范、修养
    C. 整理、整顿、清扫、清洁、修养
    D. 整理、清扫、标准、安全、文明

  • [单选题]分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系3种形式,下面关于上述3种形式的描述,正确的是( )。
  • A. 总厂、总公司、母公司本质上是相同的,都是资本的所有者,只是由于企业规模不同和生产经营特点不同,采取了不同的授权程度
    B. 子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格
    C. 一个业务范围广泛、跨地区的大型企业,大多是单独采用一种分权的管理体制
    D. 分厂、子公司和分公司都是利润中心

  • [多选题]质量控制点建立的原则包括()。
  • A. 用户反馈的重要不良项目
    B. 质量不稳定、出现不合格品较多的项目
    C. 对产品的适用性有严重影响的关键工序
    D. 对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
    E. 工艺有严格要求,对下道工序有影响的重要部位

  • [多选题]营运资本管理活动包括:()。
  • A. 现金管理
    B. 应付账款管理
    C. 有价证券(securities)管理
    D. 应收账款管理
    E. 存货管理

  • [单选题]企业遇有以下()情况时,一般就应该考虑提价。
  • A. 由于通货膨胀,物价上涨造成企业的成本费用提高时。
    B. 企业的生产能力过剩,通过采取其他措施不能明显扩大销售
    C. 自知企业的成本比竞争者低,企图通过降价来取市场支配地位
    D. 企业面临竞争者施加的强大压力,原有的市场占有率不能继续保持

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