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衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:( )。

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    解决方案(solution)、可操作性(maneuverability)、管理能力、战略规划(strategic planning)、净利润(net profit)、主要因素(main factors)、销售收入(sales income)、总收入(gross income)、竞争者(competitor)、相适应

  • [多选题]衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的主要因素有:( )。

  • A. 客户是否具备实施这一解决方案所需的资源
    B. 客户能否接受方案实施的成本
    C. 咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
    D. 客户是否具备解决这一方案所必要的技能
    E. 客户的领导是否同意实施

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  • 学习资料:
  • [单选题]某公司的战略规划书中写到:“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入(gross income)25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是:甲业务实现销售收入(sales income)13亿元,净利润1.1亿元;乙业务7亿元,净利润5000万元;丙业务5亿元,净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的( )。
  • A. 竞争战略
    B. 公司战略
    C. 项目战略
    D. 职能战略

  • [多选题]从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是( )。
  • A. 平衡就业波动的能力
    B. 激励制度的有效性
    C. 组织结构和组织文化
    D. 高层管理者的技能、能力和兴趣
    E. 与行业内竞争者(competitor)相比的员工关系成本

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