企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为（ ）

【名词&注释】

全局性(global superiority)、竞争能力(competitive ability)、资金流(capital flow)、基本思想(basic idea)、企业级(enterprise)、长远性、摩托罗拉公司(motorola)、总公司(home office)、不可分割的(indivisible)、国际级

[多选题]企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为（ ）

A. 世界级科技目标战略方案
B. 国际级技术目标战略方案
C. 国家级技术目标战略方案
D. 地区级技术目标战略方案
E. 企业级技术目标战略方案

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学习资料：

[单选题]供应链是围绕核心企业，通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制，从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解，不正确的是（ ）。

A. 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B. 供应链管理的基本思想是把整条“链”看做一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看做供应商，对整条链进行监控管理
C. 供应链管理把链上的各个企业作为不可分割的^{(indivisible)}整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体
D. 供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力

[单选题]企业向债权人借人资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是：()。

A. 企业与政府间的财务关系
B. 企业与被投资者的财务关系
C. 企业与债权人间的财务关系
D. 企业与债务人间的财务关系

[多选题]战略的特点包括：()。

A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 风险性
E. 统一性

[多选题]如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司^{(home office)}或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司^{(home office)}才会发生警觉而加以过问。

A. 在本案例中，摩托罗拉公司^(motorola)在组织上：()
B. 经历了一个由分权到集权的过程
C. 经历了一个由集权到分权的过程
D. 保持了分权的传统
E. 保持了集权的传统

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