【名词&注释】
班组长(gang boss)、生产过程(production process)、工作时间(working time)、组织形式(organization form)、成本费用(cost)、主要特点(main features)、销售收入(sales income)、设计能力(design ability)、设计任务书(design program)、生产单位(production unit)
[多选题]管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目,而是按照一定时间内(比如三年)企业年度销售收入(sales income)或利润增加值的固定百分比来收取,也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取是( )的主要特点。
A. 成本定价报价法
B. 企业增益报价法
C. 咨询人员工作时间报价法
D. 咨询人员工作量报价法
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学习资料:
[单选题]咨询人员在进行管理组织咨询项目的调查访谈中,重点访谈的对象是( )。
A. 基层员工
B. 班组长
C. 中层以上管理者
D. 高层管理者
[多选题]生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是( )。
A. 单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位(production unit)
B. 大量大批生产类型及对象专业化的生产单位(production unit)
C. 零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位(production unit)
D. 零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位(production unit)
E. 紧急件和关键件的生产单位(production unit)
[单选题]生产能力的分类包括:设计能力(design ability)、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是( )。
A. 新建或扩建企业时,设计任务书(design program)中所规定的生产能力
B. 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
C. 在没有设计能力(design ability)或虽有设计能力(design ability),但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力(design ability)已不适用,需要重新核定的生产能力
D. 企业在计划年度内所达到的生产能力
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