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如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有

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    人力资源管理(human resource management)、管理水平、针对性(pertinence)、领导人(leaders)、重大问题(important problem)、效率高(high efficiency)、产生影响(have effect)

  • [多选题]如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()

  • A. 研究式生产战略方案
    B. 调查式生产战略方案
    C. 随意式生产战略方案
    D. 存货生产战略方案
    E. 订货生产战略方案

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  • 学习资料:
  • [单选题]从价值链视角研究和分析企业能力,下列选项中属于基础活动的是( )。
  • A. 技术开发
    B. 人力资源管理
    C. 存货的储存与处理
    D. 企业基本结构

  • [单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
  • A. 财务管控型
    B. 战略管控型
    C. 操作管控型
    D. 战略财务型

  • [单选题]咨询人员在诊断调查阶段,常会用到问卷调查的方法,这种方法的优点是( )。
  • A. 覆盖面广、效率高(high efficiency)、信息量大,可以获取针对性的信息。
    B. 获得的信息比较客观。
    C. 可以直接感受企业管理水平,发现其中存在的问题。
    D. 能直接了解管理者的情况。

  • [多选题]咨询人员的招聘方式一般可考虑()
  • A. 现场咨询演示
    B. 事后咨询调查
    C. 随机抽样调查
    D. 笔试和口试
    E. 进行专门会谈

  • [多选题]作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响(have effect),第一件要做的工作就是:()
  • A. 为下属制造并不断强化一种权力
    B. 为下属制造并不断强化一个梦想
    C. 为下属制造并不断强化一种利益
    D. 为下属制造并不断强化一种意识

  • [多选题]战略咨询的主要作用是:()。
  • A. 帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
    B. 帮助企业有效规划战略
    C. 帮助企业解决关系全局的重大问题
    D. 帮助企业有效实施
    E. 帮助企业有效实施战略

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