下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。

【名词&注释】

有效性(effectiveness)、企业规模(enterprise scale)、管理方式、经营范围(business scope)、高层次(high level)、购买力(purchasing power)、生产经营活动(production and operation activities)、区域地理位置、可盈利性、企业资料

[多选题]下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。

A. 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
B. 企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理
C. 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动^{(production and operation activities)}的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利
D. 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分
E. 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式

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[单选题]咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（ ）。

A. 企业结合自身的长期发展目标选定细分市场
B. 企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场
C. 企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图
D. 细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较

[多选题]( )是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

A. 业务战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 发展战略

[多选题]质量管理体系的构成包括()

A. 过程
B. 组织结构
C. 资源
D. 方法
E. 程序

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