【名词&注释】
人力资源管理(human resource management)、技术优势(technical advantage)、岗位责任(post responsibility)、先进技术(advanced technology)、主要指标(main index)、组合分析(combinatorial analysis)、短期计划(short-term plan)、财务计划(financial planning)、在制品定额(quota of products)、成批生产(serial production)
[多选题]运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时,进行分析的主要指标有( )
A. 技术性指标
B. 经济性指标
C. 资源利用指标
D. 管理控制指标
E. 渠道创新指标
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学习资料:
[单选题]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
[单选题]对企业开发和运用的技术在市场上进行准确的定位,以谋取技术优势,获得先进技术形象所进行的谋划与方略,即( )
A. 企业产品形象战略
B. 企业技术形象战略
C. 企业家形象战略
D. 企业职工形象战略
[多选题]企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划(short-term plan)。在下列选项中属于短期计划(short-term plan)的内容是( )。
A. 资源计划
B. 能力计划
C. 生产进度计划
D. 财务计划(financial planning)
E. 物料需求计划
[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有()。
A. 交货期
B. 生产周期
C. 生产提前期
D. 在制品定额(quota of products)
E. 生产间隔期
[多选题]下列不属于团队建设内容的是:()
A. 培训并提升员工能力
B. 制作岗位责任说明书
C. 淘汰不合格员工
D. 建立企业理念、使命等
[多选题]以下对生产运营管理的研究对象,解释正确有是()。
A. 广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
B. 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
C. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
D. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
[多选题]下列选项中,属于人力资源管理的内容的有
A. 人力资源的规划与决策
B. 员工的选聘与更新
C. 员工的教育与培训
D. 员工的配臵与使用
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