【名词&注释】
工作总结(summery of work)、赔偿损失(restitutionary damage)、项目经理(project manager)、法定代理、施工单位自检、有关规定(related regulations)、工程款支付、中标候选人(candidate for tender)、监理实施细则(supervision outline)、监理通知单
[单选题]工程建设中施工单位的项目经理在行使职权时产生的法律后果应当由( )承担。
A. 项目经理
B. 施工单位
C. 建设单位
D. 具体施工人员
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学习资料:
[单选题]依法必须招标的工程建设项目,所有投标被否决后,招标人应( )。
A. 协商确定中标候选人(candidate for tender)
B. 要求所有的投标人修改投标文件,再次投标
C. 从投标人中指定中标人
D. 依法重新招标
[单选题]某工程采用的是不足额投保方式投保的工程一切险,工程受到保险事件的损害时,保险金不足以赔偿损失,其中临时性工程的损失差额由()补偿。
A. 保险公司
B. 发包人
C. 承包人
D. 发包人和承包人共同
[单选题]王某每年年末存入银行10000元,如果存款利率为8%,第五年末可得款为( )。
A. 58666元
B. 61000元
C. 56000元
D. 62000元
[多选题]某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。
由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。
监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。
在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。
1.上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?
2.业主在确定分包单位时有何不妥之处?
3.总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?
A. 1.监理规划的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处:由专业监理工程师组织编制监理规划。(1分)
理由:监理规划应由总监理工程师组织编制。(2分)
(2)不妥之处:监麵划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。(1分)
理由:本工程项目业主与监理单位签订的是施工阶段监理合同。设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施属于设计阶段编制的内容。(2分)
(3)不妥之处:因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。(1分)
理由:施工设计图纸不全不影响监理规划的完整编制。(2分)
2.业主在确定分包单位时的不妥之处。
(1)业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公平、独立、诚信、科学”和“权责一致”的原则。(1分)
(2)在未事先征得监理工程师同意的情况下,自行确定了分包单位。(1分)
(3)业主事先未与承包单位充分协调,确定了分包单位后才通知承包单位。(1分)
(4)在没有正式签订分包合同的情况下,业主就确定分包单位进场作业。(1分)
(5)业主违背了《建设工程监理规范》(GB/T50319)中应由监理工程师审査分包单位资质的规定,以及关于建设单位和承包单位间与合同有关的联系活动应通过监理工程师的规定。(1分)
3.总监理工程师在接到业主通知后,首先应及时与业主沟通,签发该分包意向无效的书面监理通知,尽可能采取措施阻止分包单位进场。总监理工程师应对业主选定的分包单位进行资质审査,若资质合格,可与承包单位协商,建议承包单位与该防水分包单位签订防水工程分包合同;若资质不合格,总监理工程师应与业主协商,建议由承包单位另选合格的防水工程分包单位。总监理工程师应及时将处理结果报告业主备案。(6分)
[单选题]项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动标入( )。
A. 巡视
B. 旁站
C. 见证
D. 检验
[多选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》的分类,其他项目清单内容包括( )。
A. 规费
B. 暂列金额
C. 暂估价
D. 计日工
E. 总承包服务费
[多选题]下列文件资料中,属于建设程工监理义件资料的有( )
A. 设备采购合同
B. 工程监理合同
C. 施工承包合同
D. 材料采购合同
E. 材料报验文件
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