根据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》，当事人申请证

【名词&注释】

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[单选题]根据《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》，当事人申请证据保全的，应在（ ）提出。

A. 举证期限届满前
B. 首次开庭前15日
C. 不迟于举证期限届满前7日
D. 一审法庭辩论终结前

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[单选题]根据《文物保护法实施条例》，未取得相应等级的文物保护工程资质证书，擅自承担文物保护单位的重建工程的，由文物行政主管部门责令限期改正；逾期不改正应当承担的行政处罚是（ ）。

A. 罚款
B. 责令停产停业
C. 警告
D. 吊销营业执照

[单选题]某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则此种风险等级应评为( )级。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

[单选题]某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（ ）关系。

A. 矛盾
B. 协调
C. 统一
D. 关联

[多选题]爆破工作要取得良好的效果，必须的措施包括( )。

A. 采用合理的掏槽方式
B. 选择合理的爆破参数
C. 采用高威力装药
D. 使用瞬发电雷管
E. 选用高效能起爆器

[单选题]混凝土由水泥、砂、石子和水拌合而成，其胶结材料是（ ）。

A. 砂
B. 水泥
C. 石子
D. 水

[多选题]1．背景 某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060-3所示。 [JZ496_109_3.gif] 2．问题 (1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。 (2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？最有效的方法是什么？对材料成本如何控制？ (3)试述降低施工项目成本的措施？

A. (1)本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如案例表2G320060-3.1所示。 [JZ496_150_1.gif] 第7个月末时，已完工程实际成本为2580万元，已完成产值为2516万元，计划完成产值为3450万元。 费用偏差＝已完产值-实际成本＝2516-2580＝-64万元，说明成本超支 进度偏差＝已完产值-计划产值＝2516-3450＝-934万元，说明进度延误 费用绩效指数＝已完产值／实际成本＝2516／2580＜1，表示超支，即实际费用高于预算费用 进度绩效指数＝已完产值／计划产值＝2516／3450＜1，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后 (2)项目成本控制方法 1)项目成本的控制方法主要有：以目标成本控制成本支出；用工期-成本同步的方法控制成本。 2)在施工项目成本控制中，按施工图预算，实行"以收定支"，或者"量入为出"，是最有效的方法之一。 3)材料成本可从材料采购和材料消耗两个方面进行控制。 材料采购成本的控制，从量和价两个方面控制。尤其项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。 (3)为了降低施工项目成本管理，应当从多方面采取措施实施管理，这些措施主要有：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。

[多选题]应列为矿业工程施工主要质量控制点的有（ ）。

A. 影响整体项目验收的关键工序
B. 施工条件困难的工序
C. 需保持质量稳定的工序
D. 对后续施工作业时间有影响的工序
E. 技术难度大的工序

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