企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自

【名词&注释】

经济环境(economic environment)、工作态度(working attitude)、生存能力(survivability)、环境分析(environmental analysis)、主要内容(main contents)、文化环境(cultural environment)、原材料供应(raw materials supply)、中长期发展规划(long-term development program)、钢铁公司(steel corporation)、社会分工专业化

[单选题]企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司^{(steel corporation)}准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。

A. 相关多元化
B. 非相关多元化
C. 前向一体化
D. 后向一体化

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[多选题]工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（ ）。

A. 一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简
B. 社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简
C. 公司资产规模越大，组织机构就越庞大
D. 对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构
E. 公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大

[多选题]调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作，以下属于现状调查关键性内容的有（ ）。

A. 企业的中长期发展规划^{(long-term development program)}
B. 现有人员的数量和质量
C. 现有人员的结构和分布
D. 现有人员的工作态度
E. 企业的产品质量

[单选题]以下选项中，不属于宏观营销环境分析内容的是（ ）。

A. 经济环境和自然环境
B. 人口环境和技术环境
C. 企业自身环境
D. 政治法律和社会文化环境

[多选题]面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力，这指的是：()

A. 招聘维度
B. 招聘信度
C. 招聘效度
D. 招聘深度

[多选题]()的状况影响和决定着企业的生存能力以及为消费者提供商品和服务的能力与水平。

A. 企业自身
B. 分销组织
C. 分销机构
D. 原材料供应^{(raw materials supply)}者

[多选题]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。

A. 供应商威胁
B. 进入威胁
C. 购买者威胁
D. 替代威胁
E. 退出威胁

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