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确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格策略。下

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  • 【名词&注释】

    经营风险(business risk)、生产经营(production and management)、降低成本(reduce cost)、重要问题(important problem)、劳动过程(labor process)、产品成本(product cost)、量身定做(made-to-measure)、劳动定员(labour requirement)、吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)、项目建议书(project proposal)

  • [单选题]确定新产品价格要综合考虑各项因素,从而选择合适的价格策略。下列选项中,最适宜企业选择低价渗透策略的是( )。

  • A. 生命周期短、需求弹性小的高档产品
    B. 市场无替代品,市场无强势竞争者
    C. 产品需求价格弹性较大,企业有大批量生产和降低成本的能力
    D. 产品需求价格弹性较小

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  • 学习资料:
  • [多选题]处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是( )。
  • A. 董事长与总经理是领导与被领导的关系,总经理应定期向董事长汇报和请示工作
    B. 董事长在没有董事会决议的情况下,不能向总经理下达命令
    C. 总经理对董事会负责,处理公司日常生产经营问题,不用请示董事长
    D. 总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前,应与董事长进行交流和沟通
    E. 董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

  • [多选题]项目建议书(project proposal)是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料,因此项目建议书(project proposal)的编写十分关键。以下对项目建议书(project proposal)编写要求的描述,正确的是( )。
  • A. 内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
    B. 应针对客户量身定做(made-to-measure)
    C. 应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
    D. 就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
    E. 项目建议书(project proposal)的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面

  • [单选题]适用于中小企业,经营风险较小,但在吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)方面缺乏优势的薪酬定位策略是( )。
  • A. 市场领先策略
    B. 市场跟随策略
    C. 成本导向策略
    D. 混合薪酬策略

  • [多选题]关于劳动过程组织的咨询包括()
  • A. 提高劳动生产率的咨询
    B. 劳动组织工作的咨询
    C. 劳动定员(labour requirement)工作的咨询
    D. 劳动定额的咨询
    E. 工作场地的咨询

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