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在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选

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    临时性(temporary)、跨部门(multi-department)、管理层、时间短(short time)、组织关系(organizational relationship)、不完善(imperfect)、时间长(a long time)、员工发展规划(employee development plan)

  • [单选题]在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。

  • A. 费德勒的权变模型
    B. 领导情境理论
    C. 路径一目标理论
    D. 参与模型

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  • 学习资料:
  • [多选题]结果评估的缺点包括( )。
  • A. 需要较长的时间
    B. 相关经验少,评估技术不完善(imperfect)
    C. 多因多果,只能做定性方面的分析
    D. 多因多果,简单的数字对比意义不大
    E. 必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数据

  • [单选题]以下属于晋升培训特点的是( )。
  • A. 方法多样,时间长(a long time),内容广
    B. 方法多样,时间短,内容广
    C. 方法多样,时间短,内容少
    D. 方法单一,时间长(a long time),内容少

  • [单选题]相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。
  • A. 权责分明
    B. 组织关系简化
    C. 任务的传达与接受
    D. 执行临时性、跨部门工作

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