职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法

【名词&注释】

人力资源管理(human resource management)、流动资产(current assets)、全面提高(overall improvement)、放任自流(let students be)、财务收支预算(financial budget of income and expendit ...)、市场挑战者(market challenger)、在制品定额(quota of products)、成批生产(serial production)、以事实为根据(base on fact)、市场总需求(total market demand)

[多选题]职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。

A. 进行充分的授权和充分的信任
B. 针对职位的高低确定相应的职权
C. 必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
D. 必须制定有效的控制规程
E. 建立科学的人事考核评价制度

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学习资料：

[单选题]某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则（ ）。

A. 营运资金减少
B. 流动比率提高
C. 营运资金增加
D. 流动比率降低

[多选题]咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。

A. 不断寻求扩大市场总需求^{(total market demand)}
B. 攻击市场领导者
C. 攻击其他市场挑战者或市场跟随者
D. 攻击地区性市场的小企业
E. 设法防止或抵御竞争者的攻击

[多选题]某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有（ ）。

A. 职务分析
B. 员工招聘
C. 员工培训与能力开发
D. 人力资源规划和计划
E. 员工工作分配和调整

[多选题]企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场，就必须（ ）

A. 不偏听偏信
B. 以事实为根据^{(base on fact)}
C. 认真调查研究
D. 用数据说服人
E. 在某些情况下以企业领导人的好恶为原则行事

[多选题]期量标准的类别根据企业的生产类型和生产组织形式不同而加以区分。单件生产的期量标准有（）。

A. 交货期
B. 生产周期
C. 生产提前期
D. 在制品定额^{(quota of products)}
E. 生产间隔期

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