【名词&注释】
生产过程(production process)、技术水平(technical level)、贵重物品、生产条件(production conditions)、内在联系(internal relations)、汽车制造厂(automaker)、产品品种(product variety)、大量生产(mass production)、角色定位。、总资产增长率
[单选题]大量生产(mass production)的特点是()。
A. 产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高
B. 产品固定,品种较多,产量多,品种不稳定,生产的重复性高
C. 产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产
D. 产品品种(product variety)多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低
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学习资料:
[单选题]杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的方法,其主要指标是( )。
A. 自有资金利润率
B. 销售利润率
C. 资产负债率
D. 总资产增长率
[单选题]某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法,他的哪个做法不够恰当?( )
A. 对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采用比经济批量较大的数量去采购
B. 对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购
C. 遇到一次购货量大时一定要注意折扣问题,选择有利方案
D. 采购数量要尽量适合车运吨位
[单选题]对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( )
A. 定性分析法
B. 定量分析法
C. 定性分析法和定量分析法
D. 其他方法
[多选题]5W1H1C分析法,是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法,其中的5W包括( )。
A. 在做什么事。
B. 为什么要做这件事。
C. 应该由谁来做这件事。
D. 应该在什么时候做这件事。
E. 应该怎样做这件事。
[单选题]在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。
A. 医生
B. 教练员
C. 传教士
D. 幕僚
[多选题]企业进行薪酬调查的对象是:()
A. 产品的竞争对手、消费者
B. 产品质量、产品利润
C. 产品消费群、劳动力市场
D. 产品的竞争对手、劳动力市场
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