下列选项中，( )主要是项目法人和企业内部决策的依据，是项目评

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、技术研究(technology research)、施工人员(constructer)、施工现场安全、意外事故(contingency)、原材料缺陷(material defects)、连带责任。、保护措施。、项目经理部(project manager department)、监理工程师通知单

[单选题]下列选项中，( )主要是项目法人和企业内部决策的依据，是项目评估的重要基础和前提。

A. 初步可行性研究
B. 项目技术研究
C. 可行性研究
D. 项目评估

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[多选题]某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部^{(project manager department)}编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 问题 1．指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。 2．事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？ 3．分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。 4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？ 5．事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。

A. 1．事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处以及正确做法。 (1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。 正确做法：应进行安全验算。 (2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。 正确做法：应配备专职安全生产管理人员。 (3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。 正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。 2.事件2中专业监理工程师的做法妥当。 《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。 3．事件3中专业监理工程师做法是否妥当的判断： (1)发出《监理工程师通知单》妥当。 (2)签发《工程暂停令》不妥。理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》)。 正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后签发《工程暂停令》。 4．施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行的工作包括：监理单位应重新进行复合验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》；不符合规定要求的，责令乙施工单位继续整改。 5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。 理由：(1)乙施工单位与建设单位有合同关系；(2)甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。

[单选题]（2013）建筑工程一切险的责任范围不包括( )。

A. 自然灾害和意外事故
B. 因施工人员过失而造成的事故
C. 因错误设计引起的损失
D. 原材料缺陷引起的事故

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/nwx960.html