材料采购合同履行中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的

【名词&注释】

生产规模(production scale)、施工现场(construction site)、施工进度(construction progress)、工作效率(work efficiency)、行政监督(administrative supervision)、良好条件(good condition)、成本上升(cost up)、招标投标法(bidding law)、生产厂家(manufacturer)、监理通知单

[多选题]材料采购合同履行中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的有()。

A. 双方签订的采购合同
B. 施工合同对材料的要求
C. 合同约定的质量标准
D. 合同未约定的推荐性质量标准
E. 双方当事人共同封存的样品

查看答案&解析查看所有试题

学习资料：

[单选题]某世界银行项目各项数据如下：项目管理费600万元，开工试车费400万元，业主的行政性费用200万元，生产前费用700万元，运费和保险费为250万元，地方税200万元，建设成本上升^{(cost up)}费用220万元，则该项目间接建设成本为（　　）万元。

A. 1200
B. 2000
C. 2350
D. 2570

[单选题]在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应该是工作的()。

A. 平行工作
B. 紧后工作
C. 后续工作
D. 先行工作

[多选题]下列关于CM管理方法的说法中，正确的有()。

A. 使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期
B. 减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C. 避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
D. 监理工程师只要负责施工方面的监理职能就能确保建设工程进度总目标的实现
E. 避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响

[多选题]某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。 【问题】 1.你认为对监理文件档案资料进行科学管理的意义何在？ 2.在项目监理部，对监理文件档案资料管理部门和实施人员的要求如何？ 3.建设工程监理文件资料管理职责和要求是什么？ 4.施工阶段监理工作的基本表式的种类和用途如何？ 5.在监理内部和监理外部，工程建设监理文件和档案的传递流程如何？

A. 1.监理文件档案资料进行科学管理的意义为： (1)可以为监理工作的顺利开展创造良好条件； (2)可以极大地提高监理工作效率； (3)可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。 2.对监理文件档案资料管理部门和人员的要求如下： (1)应由项目监理部的信息管理部门专门负责建设工程项目的信息管理工作，其中包括监理文件档案资料的管理。 (2)应由信息管理部门中的资料管理人员负责文件和档案资料的管理和保存。 (3)对信息管理部门中的资料管理人员的要求是：①熟悉各项监理业务；②全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况。 3.管理职责包括： (1)应建立和完善监理文件资料管理制度，宜设专人管理监理文件资料； (2)应及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料，宜采用信息技术进行监理文件资料管理； (3)应及时整理、分类汇总监理文件资料，并按规定组卷，形成监理档案； (4)应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并应向有关单位、部门移交。 管理要求包括： 需要存档的监理文件资料。监理文件资料收发文与登记、传阅、分类存放、组卷归档、验收与移交等。 归档保存应严格遵循保存原件为主、复印件为辅和按照一定顺序归档的原则。 4.监理工作基本表式的种类和用途： (1) A类表为监理单位用表，包括总监理工程师任命书；工程并工令；监理通知单；监理报告；工程暂停令；旁站记录；工程复工令；工程款支付证书。 (2) B类为施工单位报审、报验用表，包括施工组织设计或（专项）施工方案报审表； 工程开工报审表；工程复工报审表；分包单位资格报审表；施工控制测量成果报验表；工程材料、构配件、设备报审表；报验、报审表；分部工程报验表；监理通知回复单；单位工程竣工验收报审表；工程款支付报审表；施工进度计划报审表；费用索赔报审表；工程临时或最终延期报审表。 (3)C类表为通用表，包括工作联系单；工程变更单；索赔意向通知书。 5.监理文件和档案资料传递流程是： (1)在监理内部，所有文件和档案资料都必须先送信息管理部门进行统一整理分类，归档保存，然后由信息管理部门根据总监理工程师或其授权监理工程师指令和监理工作的需要，分别将文件和档案资料传递给有关的监理工程师。 (2)在监理外部，在发送或接收监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位及其他单位的文件和档案资料时，也应由信息管理部门负责进行，这样只有一个进口通道，从而在组织上保证文件和档案资料的有效管理。

[单选题]下列不属于风险管理主要环节的是( )。

A. 投机风险
B. 风险识别
C. 风险分析与评价
D. 风险对策的实施

[多选题]向生产厂家^{(manufacturer)}订购设备前，对合格供货厂商的评审内容有( )

A. 企业性质和生产规模
B. 经营范围和生产许可证
C. 生产能力和技术水平
D. 质量管理体系的运行和产品质量状况
E. 检验检测手段及实验室资质

[单选题]( )是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

A. 旁站
B. 见证取样
C. 巡视
D. 平行检验

[多选题]事件1：某工程评标委员会包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确说明：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事件3：施工中因地震导致：施工停工一个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于部件本身存在质量缺陷。 【问题】 1．指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。 3．根据《建设施工合同（示范文本）》分析事件3中建单单位和施工单位应各自承担哪些经济损失？项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险） 4．就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。

A. 1．不正确之处：(1)当地招标管理办公室主任不应担当评委。理由：其职责为监督招标活动。 (2)仅有4位技术、经济专家当评委不妥。理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数一般为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，本例中只占到了七分之三。 (3)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建评标委员会。 2．不妥之处：(1)投标人应在购买招标文件时提交投标保证金。正确做法：施工单位的投标保证金应当在投标时提供。 (2)中标人的投标保证金不予退还。正确做法：招标人在与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 (3)中标人的保证金额为合同总额的20%，正确做法：招标文件中要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。招标人和中标的投标人在签订合同后，即成为接受承包人和承包人。承包人必须向接受承包人提供银行开立的履约保函，金额一般为合同总额的5%～10%，以确保承包人按合同条款履约。否则，由银行负责赔偿一定金额，最高不超过履约保函的总金额。 3．(1)根据《建设施工合同（示范文本）》，因不可抗力事件（如本例中地震）导致的费用及延误的工期由双方按合同分别承担。建设单位应承担的经济损失：①已建工程的损坏；②现场堆放的工程材料；③建设单位的人员受伤；④工程修复费用。施工单位应承担的经济损失：①施工机械损坏；②施工单位受伤人员医疗。 (2)项目监理机构应批准的费用补偿为：50+3+10=63（万元），延误的工期相应顺延，故应批准延期一个月。 4．责任由建设单位承担。理由：就主体关系而言建设单位是发包人，施工单位是承包人，该设备由建设单位（发包人）采购，部件本身存在的质量缺陷属于建设单位的责任范围． 【命题点与拓展】 本案例第1题主要考查招投标的开标委员会的组成。 根据《中华人民共和国招标投标法^{(bidding law)}》规定，评标委员会由招标人负责组建。评标委员会成员名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：①投标人或者投标人主要负责人的近亲属；②项目主管部门或者行政监督部门的人员；③与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；④曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。 本案例第2题主要考查招标文件的制定。 根据招标投标法^{(bidding law)}的规定招标人在与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。招标人和中标的投标人在签订合同后，承包人必须向接受承包人提供银行开立的履约保函，金额一般为合同金额的5%～10%，以确保承包人按合同条款履约。 本案例第3题主要考查费用的索赔及工期的延期。 《建设施工合同（示范文本）》中对因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方承担的方法进行了仔细的规定：①工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；②发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；③承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；④停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；⑤工程所需清理、修复费用，由发包人承担；⑥延误的工期相应顺延。

本文链接：https://www.51ksbd.net/show/nwz450.html