企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各

【名词&注释】

产品结构(product structure)、管理方式、降低成本(reduce cost)、成熟期(maturity)、德鲁克(drucker)、基本思想(basic idea)、丰田汽车公司(toyota motor corporation)、投放市场(launchs)、开发产品(develop product)、各种活动(various activities)

[单选题]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。

A. 企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润
B. 企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力
C. 企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制
D. 企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

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学习资料：

[单选题]准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司^{(toyota motor corporation)}在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。

A. JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B. JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C. “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心

[单选题]产品生命周期是指一个产品从完成试制、投放市场^(launchs)开始，经过成长、成熟和衰退直到最后被淘汰、退出市场为止的这一过程中市场营销和利润变化的规律。企业对于处在不同的阶段产品应采取不同的营销策略，下列关于不同阶段营销策略的说法，不正确的是（ ）。

A. 当产品处于衰退期时，可以采取缩小、废弃政策，对能保留的产品，使其合理化以谋求利润
B. 当产品处于成熟期时，可以采用促使反复购买的维持广告策略
C. 当产品处于成长期时，可以采用产品差别化，抓重点产品，废弃部分产品
D. 当产品处于投人期时，可以按不同要求划分产品，确定目标市场，扩大市场，与需求者共同开发产品^{(develop product)}

[单选题]对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的（ ）

A. 开放性和概括性
B. 准确性和可行性
C. 独立性和新异性
D. 普遍性和覆盖性

[多选题]美国管理学家德鲁克认为，如果按贡献区分，企业的各种活动^{(various activities)}一般可分为以下四大类()

A. 提供成果活动
B. 支援性活动
C. 后勤服务活动
D. 基层管理活动
E. 高层管理活动

[多选题]面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力，这指的是：()

A. 招聘维度
B. 招聘信度
C. 招聘效度
D. 招聘深度

[多选题]生产现场的定置管理分析，属于()

A. 工序管理分析
B. 物流管理分析
C. 环境管理分析
D. 质量管理分析

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