【名词&注释】
企业人力资源管理(enterprise human resource management)、敬业精神(professional dedication)、考核内容(content of examination)、咨询机构(machinery for consultation)、比例关系(proportion relation)、重要依据(important basis)、个人电脑(personal computer)、绩效考核方案设计、实实在在、物超所值(good value for money)
[单选题]人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。
A. 人力资源需求与补充计划
B. 员工调配和晋升计划
C. 劳动力市场计划
D. 劳动关系计划
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学习资料:
[单选题]客户在选择咨询机构时,会从多角度进行考察,下列因素都是客户考察的内容,其中客户最看重的是( )。
A. 咨询产品的报价和增值服务的内容
B. 咨询机构和咨询人员的信誉、专业水准和敬业精神
C. 咨询机构提供的后续服务时间长短
D. 标书或项目建议书制作的专业性和精美度
[单选题]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是( )。
A. 直线职能制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 事业部制组织形式
D. 矩阵式组织形式
[多选题]在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述,正确的是( )。
A. 考核者一定要了解考核内容
B. 所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义
C. 同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D. 同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E. 关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神
[单选题]某技术部员工参加公司的一个大项目,并作为项目组成员,负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下,( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。
A. 技术部经理
B. 项目经理
C. 技术部经理和项目经理
D. 更高层的管理者
[多选题]沃尔玛在同一时间对大量物品低价销售,同时又提供杰出的服务和保证。西南航空公司只收取它竞争者的1/3价格,但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务,全部是实实在在的。西南航空公司已成为美国唯一盈利的航空公司。戴尔计算机公司是直销计算机的公司,向购买者提供高质量的个人电脑(personal computer),出色的服务,比零售导向的竞争者价格低得多。它的销售额和利润远远超过了它的竞争者。结合材料,下列说法正确的是( )。
A. 上述几个公司采取的是需求导向的定价策略
B. 上述几个公司采取的是成本导向的定价策略
C. 上述几个公司面临竞争者的强大压力,原有市场占有率不能继续保持,所以采取低价
D. 所定价格体现在消费者强烈的物超所值(good value for money)情绪
E. 价值定价法并非只是销售产品的价格比竞争者低,它是对公司经营的一种调整
[单选题]承担不现加工工艺的设备之间的比例关系叫( )
A. 役龄结构
B. 新度结构
C. 技术水平结构
D. 工艺结构
[单选题]企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下,某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,该企业所采取的战略属于( )。
A. 稳定性战略
B. 增长战略
C. 组合战略
D. 收缩战略
[多选题]EQ构成要素中的第一位是:()
A. 社会意识
B. 自我意识
C. 社会技能
D. 自我管理
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