甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额

【名词&注释】

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[多选题]甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵，如袁2-3所示。 　　[ZXGC04_4014_1.gif] 　　为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 　　【问题】 1.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？ 2.根据咨询公司对13产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段？ 3.甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

A. 1.甲公司的竞争态势矩阵分析如表2-3所示。 [ZXGC04_4036_2.gif] [ZXGC04_4037_1.gif] 则据此计算三个公司的加权得分如下： 甲公司：4×0.2+2×0.15+5×0.2+3×0.15+5×0.2+1×0.1=3.65; 乙公司：3×0.2+5×0.15+4×0.2+1×0.15+3×0.2+5×0.1=3.40; 丙公司：5×0.2+3×0.15+5×0.2+4×0.15+3×0.2+2×0.1=3.85。 甲公司加权得分为3.65，高于乙公司的得分，但低于丙公司的得分，说明在A产品市场上，甲公司的综合竞争能力高于乙公司，但低于丙公司。 2.根据咨询公司对B产品市场的调查结论，B产品具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认可等特征，符合产品成熟阶段的技术特点、产品特点和市场特点，所以，可以判断B产品处于产品生命周期的成熟阶段。 3.甲公司不应接受咨询公司的建议。 理由：根据对B产品市场的调查结论，该产品目前处于成熟阶段，在这一阶段，产品的市场渗透率已经很高，市场竞争者众多，竞争激烈，产品价格出现下降趋势，利润空间有限。在这个阶段进入该市场竞争压力大、难度高、收益小，而甲公司的实力不是很雄厚，特别是资金和技术实力有限。所以，甲公司不应进入B产品市场。

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学习资料：

[单选题]招标实施阶段的工作不包括( )。

A. 编制标底
B. 草拟合同
C. 审核可行性研究报告
D. 组织开标、评标、定标，协助招标人定标

[单选题]报送外商投资项目申请报告时应附送的文件为（ ）。

A. 银行出具的融资意向书
B. 拟建项目概况
C. 项目申报单位概况
D. 国家规划部门出具的规划选址意见书

[多选题]场（厂）址的建设条件比较包括（ ）。

A. 地势条件
B. 土石方工程量
C. 气象条件
D. 通信条件
E. 生活设施及协作条件

[多选题]清理、整合、规范专项转移支付项目，逐步取消竞争性领域专项和地方资金配套，严格控制（ ）专项。

A. 引导类
B. 救济类
C. 应急类
D. 帮扶类
E. 保留类

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