2022管理咨询师考试题296

1. [单选题]某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备（ ）。

A. 负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B. 负荷过重，应增加工人人数
C. 负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D. 负荷不足，适宜组织间断流水线

2. [单选题]以下哪一项不符合公司治理结构的要求?（ ）

A. 公司法定代表人^{(the legal representative of a corporate)}可以是董事长、执行董事或经理中的任意一人
B. 股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会和监事
C. 股东会是公司的最高权力机构，按《公司法》规定行使立法权、经营决策权、对董事会和监事会的管理权和公司章程规定的其他职权
D. 经理由董事会聘任，对董事会负责，执行董事会的决议

3. [单选题]制度化程度是指采用（ ）来描述．指导和约束组织行为与个人行为的程度（ ）

A. 非正式的^(informal)口头方式
B. 正式书面文件形式
C. 一般的表达方式
D. 人们习惯的一切形式

4. [单选题]某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价1800元，单位变动成本1200元，固定成本^{(fixed cost)}600000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量6000台，销售单价2000元，固定成本^{(fixed cost)}不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标^{(realize target)}利润，单位变动成本最高应控制在（ ）。

A. 1100元
B. 1200元
C. 1400元
D. 1000元

5. [单选题]下列有关公司董事会的描述，正确的是（ ）。

A. 经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬
B. 董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达
C. 董事会投票，重新任命总经理
D. 董事长比董事具有更大的表决权

6. [多选题]使用人才战略包括()

A. 岗位轮换使用战略
B. 台阶提升使用战略
C. 职务、资格双轨使用战略
D. 权利委让使用战略
E. 破格提拔使用战略

7. [多选题]企业进行薪酬调查的对象是：()

A. 产品的竞争对手、消费者
B. 产品质量、产品利润
C. 产品消费群、劳动力市场
D. 产品的竞争对手、劳动力市场

8. [多选题]目标绩效管理体系包含的两条主线是：()

A. KC.I与关键数字指标
B. KC.I与行为指标
C. KPI与行为指标
D. KPI与关键绩效指标

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