集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型

【名词&注释】

生产方式(mode of production)、快速反应(quick response)、重大问题(important problem)、不断改进(continuous improvement)、生产经营活动(production and operation activities)、工作中、产品和服务(product and service)、管理部门、企业战略制定(enterprise strategy formulation)

[单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

A. 财务管控型
B. 战略管控型
C. 操作管控型
D. 战略财务型

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学习资料：

[单选题]战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）

A. 上层地位
B. 中层地位
C. 基础地位
D. 核心地位

[单选题]以下选项中，对生产运营系统的评价与改进描述正确的是（ ）。

A. 为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进
B. 涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调3项
C. 包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计
D. 在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务^{(product and service)}的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置

[多选题]()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。

A. 企业现行战略诊断
B. 综合诊断
C. 企业战略制定^{(enterprise strategy formulation)}过程诊断
D. 企业战略管理过程诊断

[多选题]战略咨询的主要作用是：()。

A. 帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
B. 帮助企业有效规划战略
C. 帮助企业解决关系全局的重大问题
D. 帮助企业有效实施
E. 帮助企业有效实施战略

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