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某企业销售甲产品的单价为200元台,单位变动成本为80元,固定成

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    平衡点(equilibrium point)、发现问题、实施方案(implementing scheme)、系统论(system theory)、主要原因(main cause)、固定成本(fixed cost)、相结合(combination)、销售量(sales volume)、“解决问题”、建设中(construction)

  • [单选题]某企业销售甲产品的单价为200元台,单位变动成本为80元,固定成本240 000元,甲产品盈亏平衡点的销售量(sales volume)为( )。

  • A. 3000台
    B. 2500台
    C. 2000台
    D. 2200台

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  • 学习资料:
  • [多选题]企业薪酬战略包括( )
  • A. 岗位薪酬战略
    B. 绩效薪酬战略
    C. 全面薪酬战略
    D. 岗位工资与绩效相结合(combination)的薪酬战略
    E. 局部薪酬战略

  • [单选题]企业是一个复杂的系统,而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题,因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程,确立生产运营管理咨询的总体思路:“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立“实施指导方案”,最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中,对“解决问题”描述不正确的是( )。
  • A. 从输出结果发现成绩与问题
    B. 从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因,从观念、体制与机制找根源
    C. 针对实施的结果提出改善方案
    D. 在实施方案的过程中提供指导和必要的培训

  • [多选题]工资分配咨询包括( )
  • A. 工资咨询
    B. 奖励咨询
    C. 福利咨询
    D. 定额咨询
    E. 定员咨询

  • [多选题]在企业文化建设中(construction),起主要推动作用的是:()
  • A. 高层管理者
    B. 中层管理者
    C. 所有员工
    D. 文化战略委员会

  • [单选题]对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。
  • A. 综合诊断
    B. 客户现行战略诊断
    C. 客户战略管理过程诊断
    D. 客户战略制定过程诊断

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