采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、战略地位(strategic position)、现实问题(realistic problem)、贵重物品、“以人为本”、直接影响(directly affect)、工作岗位(working post)、主要任务(major task)、标准化管理体系(standardized management system)、中高层员工

[单选题]采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。

A. SWOT分析矩阵法
B. GE矩阵法
C. 内外部矩阵(IEM)法
D. 战略地位与行动评价矩阵法

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学习资料：

[单选题]以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是（ ）。

A. 咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系^{(standardized management system)}与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平
B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生
C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果
D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行

[单选题]下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（ ）。

A. 采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别
C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
D. 不同行业的同一类型工作岗位^{(working post)}，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别

[单选题]某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法，他的哪个做法不够恰当?（ ）

A. 对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采用比经济批量较大的数量去采购
B. 对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购
C. 遇到一次购货量大时一定要注意折扣问题，选择有利方案
D. 采购数量要尽量适合车运吨位

[单选题]咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。

A. 问卷调查法
B. 素质模型分析法
C. 资料分析法
D. 访谈法

[多选题]预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务^{(major task)}是（ ）。

A. 根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题。
B. 了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。
C. 提升咨询公司的人员技能水平。
D. 把握咨询项目的范围和质量要求。
E. 维护咨询秩序和环境改善。

[多选题]企业绩效管理中，“以人为本”中的“人”指的是：()

A. 优秀员工
B. 普通员工
C. 落后员工
D. 中高层员工

[多选题]面试时，招聘者提压迫式问题的目的在于：()

A. 测试应聘者的表达能力
B. 判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力
C. 达到控制场面的目的
D. 了解应试者求职的真实动因

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