建筑工程2022一级建造师(公共科目 铁路工程)备考模拟试题163

1. [多选题]客运专线制梁现场规划设计的原则包括( )。

A. 安全适用
B. 技术先进
C. 经济合理
D. 布局合理
E. 节省场地

2. [单选题]关于工程网络计划的说法，正确的是( )。

A. 单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
B. 双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C. 双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
D. 单代号网络计划属于事件网络计划

3. [单选题]建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织协调。

A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理工程师
D. 设计单位

4. [单选题]商事仲裁是目前解决建设工程纠纷的重要途径，关于仲裁的审理表述正确的是( )。

A. 审理方式分为开庭审理和不公开审理^{(heard in private session)}
B. 仲裁庭作出的裁决送达双方当事人后即生效
C. 当事人对裁决有异议，应当在裁决作出之日起6个月内向基层法院提出撤销
D. 仲裁庭的组成不合法的，将被裁定不予执行仲裁裁决

5. [单选题]张拉千斤顶一个月内有效张拉次数不得超过（）张拉作业。

A. 100次
B. 150次
C. 200次
D. 250次

6. [多选题]【背景资料】 　　某公司项目经理部^{(project manager department)}承建某铁路第三标段，起止里程为DK1013+100～DK1025+850。设计资料显示标段内有正线桥梁11座，共有圆端形墩身89个，墩身型式有实心、空心两种，墩身坡比分别为35：1、38∶1、42∶1，其中墩高30m以下空心墩2个；有2个桥台位于隧道口，施工场地狭窄，交通困难，桩基为钻孔灌注桩，桩径均为1.25m，桩长分别为12m、14m。根据施工方案，墩身内、外模板均要求采用定型钢模，且不得改造后使用。施工过程中发生了下列事件。 　　事件1：项目经理部^{(project manager department)}采用架子队模式组织施工，经招标选用了有资质的某劳务公司组建架子队承担桥梁墩身施工。双方签订了劳务承包合同，合同约定：“架子队管理人员及技术人员由劳务公司人员担任，施工机械由劳务公司自带，定型模板及主要材料由项目经理部^{(project manager department)}供应，劳动合同由项目经理部^{(project manager department)}与劳务人员签订”。 　　事件2：桥梁工程施工^{(bridge engineering construction)}前，项目经理部^{(project manager department)}工程部部长组织编写完技术交底资料，立即下发给架子队，架子队技术负责人召开会议对班组长及全体劳务人员进行了技术交底宣讲，技术交底资料经工程部编制人员及工程部部长签字后存档。公司对项目经理部^{(project manager department)}技术交底资料进行了检查，指出了存在的问题并责令整改。 　　事件3：项目开工一个月，公司与项目经理部^{(project manager department)}签订了责任成本合同，明确项目成本预算目标为43500万元。施工过程中成本费用变化情况为：设计变更增加成本500万元，因质量问题返工增加成本200万元，因发生安全事故赔偿60万元，因市场变化材料价格上涨增加费用300万元，优化施工方案降低成本160万元。工程竣工后，公司按照成本管理动态调整原则，对项目成本预算目标进行了调整，并确定了项目经理部^{(project manager department)}竣工考核成本预算目标。 　　【问题】 1.针对事件1中项目经理部^{(project manager department)}架子队管理的不妥之处，给出正确做法。 2.根据背景资料，从降低成本和方便施工的角度分析，该桥梁工程设计方案有哪些方面可以优化？如何优化？ 3.针对事件2中的不妥之处，给出正确做法。 4.事件3中，项目经理部^{(project manager department)}竣工考核成本预算目标是多少万元？（列式计算）

A. 1.项目经理部^{(project manager department)}架子队管理不妥之处的正确做法：（1）架子队主要管理人员应由施工企业（公司）正式职工担任；（2）施工机械及基本施工机具应由施工企业（公司、项目经理部^{(project manager department)}）配置（提供）；（3）劳动合同应由劳务公司与劳务人员签订。 2.桥梁工程设计方案可优化的方面：（1）墩身坡比；（2）墩身型式；（3）桩基成孔方式。 具体措施：（1）墩身坡比做到统一，提高模板利用效率；（2）低于30m空心墩可以优化为实心墩；（3）靠近隧道口处桥台钻孔桩改为人工挖孔桩。 3.事件2中不妥之处的正确做法：（1）技术交底应分级进行，项目总工程师（技术主管）应对项目经理部^{(project manager department)}各部室及技术人员交底，项目经理部^{(project manager department)}技术人员应向架子队技术负责人进行技术交底，架子队技术负责人应对班组长及全体劳务人员进行技术交底；（2）技术交底资料应由全体参加交底人员签字并存档。 4.项目经理部^{(project manager department)}竣工考核成本预算目标是：43500+500+300=44300万元。

7. [单选题]财产所有权的权能中，（ ）是所有人的最基本的权利，是所有权内容的核心。

A. 收益权
B. 处分权
C. 使用权
D. 占有权

8. [多选题]关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

A. 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B. 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C. 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D. 施工方的项目管理是项目管理的核心
E. 实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

9. [单选题]建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )

A. 3个月
B. 6个月
C. 1年
D. 3年

10. [单选题]下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作^{(technical preparation)}的是( )

A. 做好施工现场的质量检查记录
B. 复核测量控制点
C. 按规定维修和校验计量器具
D. 审核复查各种施工详图

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