在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有

【名词&注释】

发展壮大、活动范围(range of motion)、市场潜力(market potential)、物尽其用、简单易行、生产任务(production task)、劳动定额(work quota)、比例关系(proportion relation)、人力资源管理咨询、中长远规划

[单选题]在生产过程中使用物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为多用等，做到物尽其用的长远性谋划与方略，叫做( )

A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略

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学习资料：

[单选题]在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。

A. 企业的使命、业务、规模、活动范围、近期战略目标和中长远规划以及企业组织设计和企业文化
B. 企业的竞争对手的现状、企业的市场状况、人员配备情况、现有的组织现状
C. 企业崇尚的价值观、企业的竞争对手状况和企业原来管理体制的功能和效率状况
D. 企业的近期战略目标和中长远规划、企业的市场状况和企业文化

[单选题]生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L——382小时，M——329小时，N——131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是（ ）。

A. L加工单元能力富裕，N加工单元能力富裕，M加工单元能力不足
B. L加工单元能力不足，N加工单元能力不足，M加工单元能力富裕
C. N加工单元能力不足，L加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
D. L加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷

[单选题]某企业是一家民营房地产开发企业，公司自2003年成立之后迅速发展壮大，房产开发项目遍及全国30多个省、市，资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大，公司决定进行多元化经营以分散经营风险，于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析，发现电子商务市场潜力巨大，到2015年其市场容量将超过1000亿元，但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺，要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业来说是（ ）。

A. 风险型市场机会
B. 理想型市场机会
C. 问题型市场机会
D. 稳妥型市场机会

[单选题]企业所处的中观环境是指（ ）

A. 政策环境
B. 法律环境
C. 行业环境
D. 地区环境

[单选题]咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后，发现某企业的一项业务属于现金牛业务，则这项业务的特点是（ ）。

A. 高市场增长率、低市场份额
B. 高市场增长率、高市场份额
C. 低市场增长率、高市场份额
D. 低市场增长率、低市场份额

[单选题]（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系^{(proportion relation)}(如管理人员与工人的比例等)，考虑未来情况的变化，估计出预算期内的比例关系^{(proportion relation)}，从而预测该企业未来各类职工的需要量。

A. 经验估计法
B. 比例趋势分析法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额^{(work quota)}法

[多选题]SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()

A. 企业领导的才能
B. 企业内部的优势
C. 企业的劣势
D. 企业外部环境提供的机会
E. 企业所面临的外部环境的压力

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